C114讯 11月27日专稿（蒋均牧）从语音到短信再到数据，视频正成为电信运营商的下一个杀手级应用。它将带来上万亿的市场空间，为人口红利消退、传统业务收入下滑、面临激烈竞争环境的运营商提供新的增长支点。

未来十年将会是“内容为王”的时代。运营商如何通过发展视频业务、做好视频内容，来拉动流量增长、带动用户增长、获取商业新增长，成为摆在整个ICT业界面前的焦点问题及挑战。11月23日，华为在2017中国移动全球合作伙伴大会期间成功举办“视频产业生态合作论坛”，以“视频助力商业成功”为主题，汇聚来自中国移动、百视通、腾讯视频、快手等产业链上下游各方的专家，针对上述问题进行了深入的研讨。

“视频已经逐渐深入每个人的工作和生活。放眼全球，大部分国家和地区的领先运营商都在积极发展视频业务，真真正正推动了面向未来的转型，而且得到了一定回报，为流量经营筑起了‘护城河’。”华为移动系统部Marketing部部长侯英镇在致辞中如是说道。

聚焦“内容为王”时代

有市场调研预测显示，2016年，在线视频所产生的互联网流量占到互联网总流量的73%，到2021年这一比例将达到82%；华为亦认为，未来几年中，全球网络流量中的视频占比将达到80-90%。

话音时代为运营商带来8千亿美元市场，数据时代带来1.2万亿美元市场，视频时代可能再为电信运营商带来上万亿美元的市场空间。具体来说，预计为6500亿美元来自娱乐视频，1800亿美元来自通信视频，在行业领域，无处不在的视频也将提供至少3500亿美元的市场。

可以看到，已经有越来越多的运营商将视频作为基础业务来发展，也都实现了快速增长。比如在北美，视频点播（VOD）的收入已经是影院收入的1.5倍；在中国，2016当年IPTV用户新增5000万，相当于过去十年发展的总和，2017年进一步达到了600万的月均新增。

在侯英镇看来，如今既是一个“大视频”的时代，也迈入了一个“内容为王”的时代：“1997年-2007年的十年是‘管道为王’的十年，这十年是运营商过得最舒服的十年，特别是中国移动，通过2G时代的移动梦网，获取了整个产业链的战略控制点，取得了非常好的业务发展。2007年-2017年的十年是一个‘终端为王’的时代，随着2007年苹果公司推出iPhone手机，谁掌握了终端、谁首先跟苹果公司签约，谁的业务就会有高速的发展。2017-2027年的未来十年，我们认为是一个‘内容为王’的时代，谁最热的头端内容、谁掌握了用户最喜欢的内容，谁就能够获取未来用户的关注。”

“值得振奋的是在许多市场上这已经显露端倪。”他以AT&T收购DirectTV、时代华纳为例称，众多领先运营商都在通过积极获取有价值的头端内容，来进行流量经营和存量经营，推动自身由传统电信运营商向智能化综合信息服务提供商转型。

在欧洲，英国电信通过高价收购英超、欧冠等体育赛事的转播权，来吸引和捆绑住存量家庭宽带用户，并获取了额外的收入。西班牙电信（Telefónica）也通过发展包括视频在内的业务，将宽带收入提升了9%以上。还有运营商与HBO这样的传统互联网视频厂商进行合作。

在国内，中国移动的家庭宽带用户在短短两年中已经突破了1亿的规模，其中魔百和的搭载率接近50%，也即是说有50%的家庭宽带用户皆已捆绑了固定视频业务。包括在浙江、在福建的一些商业上的探索，亦有效应对了价格战、提升了ARPU值。

大咖云集：共商以视频助力商业成功

华为此次举办的“视频产业生态合作论坛”聚合了来自产业链上下游各方的专家，通过一场场精彩演讲与现场交流，掀起一轮轮头脑风暴与思想激辩，为运营商如何掘金“大视频”时代出谋划策，从而真正实现“以视频助力商业成功”。

华为公司网络资深专家李振在《极致网络 提升视频业务新体验》的演讲中，深入浅出地介绍了网络优化对视频业务体验的影响——当前，全国宽带的平均接入速率已超过50Mbps，但高的接入速率未必等同于好的用户体验。部分地区的用户已经是百兆宽带，但看视频时仍然存在卡顿的情况，原因在网络条件（路）和业务流量（车）不匹配。通过对流量进行数学建模，华为找出了影响流量模型变化的业务因素，建立起业务和网络KPI之前的精确关系，以指导网络规划、保障好视频体验，最终实现“车路协同”的目标，保障用户的极致视频体验。

百视通高级副总裁陈卫则在《携手共赢 拥抱大视频时代》的主题发言中表示，对于整个行业而言，已经进入到“大宽带、大视频、大融合”时代，在此背景下，百视通将围绕“大视频”战略，构建内容、运营、技术、用户四大体系，以推动视频商业的新价值；另一方面，百视通也将携手各方合作伙伴，基于融合共赢的前提下，构建产业共同体。

腾讯视频渠道运营中心大客户总监南方亮分享了腾讯视频在精细化运营深耕用户价值上的探索，包括精细化运营基础运营平台搭建的思路、针对超级IP的定制化运营，以及通过IP体系的创新模式拓展边界用户。南方亮认为，运营商与腾讯视频双方可以更加深化合作，互相借力提高用户价值和体验。

快手战略合作总监李安则分享了快手的经营之道——利用自身强大的内容理解与分发能力，主要通过“照片＋短视频＋直播“的产品形态提供最优质的服务；同时，真正做到了人机协同、7x24小时监管，为用户营造了一个绿色开放的分享与记录的平台。

华为网络首席商业架构营销官李晖在题为《新视频时代-cloud VR协同共赢》的演讲中，勾画了VR在未来的商业场景与市场空间。他指出，华为除了提供云网协同的解决方案，还可以帮助运营商进行一些辅助经营分析，乃至从全球范围为之引入合作伙伴。华为VR iLab合作计划的推出，即是为与运营商共同打造一个联合运营的平台。

另外，在本次论坛上，中国移动研究院、华为iLab实验室以及Strategy Analytics三方共同发布了联合发布全球家庭宽带市场研究报告——《开启家庭宽带市场的价值空间-全球趋势与中国视角》。报告指出，家庭宽带不但是接入业务收入的重要来源，还可从视频、融合、智慧家庭等多个维度满足消费者需求，提升宽带网络价值。同时，消费者市场的规模扩展和价值提升，又可为运营商开展大数据业务，服务更多行业用户创造机会。家庭宽带将成为运营商实现业务转型的重要基础平台，也是支持ICT产业发展及全社会数字化转型的重要基础设施。