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原标题：互联网企业“潜入”家电“圈”用户

去年，乐视、小米“杀入”彩电界，今年它们还会“跨进”智能家电领域。不过，它们已经不想再被看作“颠覆者”，而是向家电企业抛出了绣球。

在2014中国（上海）家电博览会上，乐视TV高级副总裁彭钢与夏普商贸（中国）有限公司副总裁穆刚相邻而坐；当着海尔、美的代表的面，小米用户体验总监唐沐大谈小米路由器和智能家居构想。彭钢对《第一财经日报》记者说，乐视与同行交流，不愿老被看成围剿对象。唐沐说，小米与家电厂有很大的合作空间。

“潜入”家电圈

“小米是互联网公司。”唐沐说，专注的硬件产品只有三个——手机、电视（包括盒子）和路由器，因为它们都是平台型产品。

“以成本价销售，甚至略亏，希望获得海量用户群，再做增值服务，这是小米的思维。”唐沐说，除冰箱之外，路由器是家里唯一全天开机的产品，小米把它当作是用户的智能家居中心。“用户不想要一个新增的东西，路由器低调一点，好接受。”

“如果小米路由器卖到1000万台，它就可以做成平台。”唐沐说，小米可以把连接家电的智能芯片，以较低价格卖给家电厂，让安装了这些芯片的家电产品，与小米路由器自由连接，“我们诚意向大家抛出绣球”。

阿里、腾讯、百度三大互联网公司，在智能家庭上也早有布局。阿里与海尔、美的等都有合作；腾讯与创维共推微信电视，海尔智能家电操作系统通过微信引入流量；百度爱奇艺与TCL、创维、海信等都有合作。

阿里巴巴集团CTO王坚在上周举行的美的物联网空调发布会上表示，未来智能家电将成为物联网产业链中最具价值的信息端口之一，阿里云和美的空调的技术合作，是双方目前最重要的云端合作项目之一。

“智能化”路径差异

尽管都看好智能家电的“大蛋糕”，但是新兴互联网企业与传统家电厂的思路存在明显差异。传统家电厂更看重增量市场，如，美的集团计划到2018年智能家电产品贡献一半的营业收入；而新兴互联网企业还瞄准了巨大的存量市场。

唐沐认为，一些家电厂将原有的家电产品，加一些智能功能，就卖贵一倍。“消费者为此换掉整套家电，不太可能”。他设想，一开门，灯就亮了；在厕所，一起身，就冲水了，这些细微的改变融入生活，消费者的体验会更好，“小米会让这些事情慢慢发生”。

另一个不同是，传统家电厂更看重产品，而新兴互联网企业更强调服务和产品的自适性。

在唐沐看来，手机远程控制、高科技、贵价，并不等于智能家电，“小米希望让很多东西自动发生”。比如，用户醒了，智能手环告诉路由器，路由器告诉其他所有家电“动起来”——风扇打开、电磁炉煮水，路由器是“神经中枢”。