7 月中旬，科瑞石油与科威特客户签订的1.2亿美元共6台1500HP钻机订单进入了火热的生产制造过程。记者在现场看到，6台钻机中的其中两台已经初具雏形。高高的井架已经焊接组装完毕，固控系统、绞车、司钻控制系统等零部件也都在紧张的生产中。科瑞石油熟悉项目的人员介绍，上述项目的顺利签约和执行，是因为客户看重科瑞石油能为其带来高价值的、独创的ＣOO（勘探降成本、开发和生产降成本、运营降成本）帮助客户成功的全成本控制方案。另一方面，在国家 “一带一路”宏伟战略推进下，科瑞石油与科威特乃至中东客户开展密切合作是符合国家发展战略要求的，也是科瑞石油践行国家战略努力的方向。

2015 年，在行业不景气的大背景下，客户需求聚焦在成本控制和油藏开采收益性价比上，科瑞石油独创的ＣOO方案，能解决客户技术应用、装备制造采购以及培训、项目管控、生产监理的成本问题，还能解决客户后期设备保运行服务的成本问题，这深受全球市场包括科威特客户的青睐，通过现实的合作体验，客户认为，科瑞石油已成为行业内全成本控制的专家。

同时,随着2015年国家“一带一路”战略的深入推进，中国企业紧跟国家西进的脚步，结合自身实际，从产能转移、技术合作、商务贸易等多个维度锲入，与“一带一路”沿线国家展开了亲密合作，科瑞石油与泛俄区域、中东、非洲等地区多国签署了战略合作协议、并有了诸多实质性进展。本次科威特客户与科瑞石油签订 1.2亿美金钻机订单，就是科瑞石油践行国家”一带一路”战略的具体体现之一。

针对科威特钻机项目，相关负责人进一步介绍说，客户非常看重成本和产品性价比，科瑞石油充分为客户考虑，以ＣOO为立足点，在确保产品品质的基础上，精挑细选为客户提供了最实用最具价值的产品制造方案，包括配件以及主控系统，都采取了先进工艺，既解决了客户关注的成本问题，也使产品生产制造极其精良。

事实上，科瑞石油相较同行业其他企业还有一个非常重要的优势，就是后期运维和服务，这也是ＣOO方案的重要组成部分；科瑞石油免费为客户关键岗位的人员提供培训，并随时提供关键技术应用层面的人员支持。科瑞石油在全球57个国家建立了销售分支机构和33个售后服务站，2015年在全球范围内更启动了“百站” 计划，在建站区域，能8小时快速反应，24小时到达，全球上千名售后技术工程师更是能提供全天候咨询和服务。

作为“一带一路”沿线国家，科威特拥有丰富的石油资源，是全球能源高地之一，2016年更是计划增产20%。科瑞石油作为全球油田综合解决方案的领先者和中国”一带一路”战略的践行者，对科威特市场业务拓展一贯高度重视，加强与科威特客户的战略合作关系，帮助客户解决相关油气开发生产难题，提升国与国、企业与企业之间的战略互信，是科瑞石油商业成功的法宝，这也必定推进科瑞石油在未来的发展道路上取得更大的成就。