乐视生死时速

作为一个连续3个月上头条的企业，乐视并不舒坦，因为它上头条的关键词是：欠薪、裁员、讨债。

2017年1月5日，乐视供应商豪声电子一纸公告又让乐视和这些关键词再度扯上关系。

豪声电子在公告中称，因采购业务形成债权债务关系，乐视应付款共计人民币1102.04万元、美金592.3万元。根据协议，乐视手机将于2016年12月11日支付第一笔款项。若任意一期款项未按期支付，后续各期款项视为立即到期，需全部支付。但到了12月11日，乐视手机未如期支付第一期欠款。

2017年1月3日豪声电子向上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)申请仲裁。豪声电子要求乐视手机支付所有欠款及应付利息共计5174万元，并承担60万元的律师费。

一位乐视离职的员工Jack对《中国经济周刊》表示，乐视一直有种近乎狂热的企业文化，给人感觉像宗教，但是，信仰伟大落地艰难。

他认为在乐视工作的一年是被颠覆的一年，抱着创业的心去投奔，揣着破碎的心被离开。

一年半以前，完全没有跳槽打算的Jack被乐视体育的构想吸引。

在加盟乐视之前，Jack的工作单位是央视体育频道。

做了6年体育的他还是被贾跃亭深深吸引了。

彼时，贾跃亭正在大力推销他的“生态”。

在贾跃亭有关这个生态的用语中，体育也好汽车也罢，任何东西都不再是其本身，而是一个生态系统。

Jack不但是“揣着一片热情”加入这个团队，而且不止一次对朋友们表示，那时候， “乐视将颠覆人们对公司的新定义，成为中国第一家也是唯一一家可以和苹果相提并论的公司，而且乐视将最有可能成为超越苹果的公司。”

他对这份新工作的热情达到无以复加的程度，朋友圈如传销一样刷屏。

但是，乐视的梦和战略规划广阔而长远，而现实来得那么突然。

在贾跃亭发表著名的《乐视的海水与火焰——是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》第二天，整个乐视开始进入裁员时刻。

Jack眼睁睁看着身边同事一个个办手续，一个个收拾东西，他坚信自己不会被裁。因为首先他是一个熟练工，其次作为一个30岁的名牌大学毕业的硕士无论性别还是学历，他属于职场中坚力量。

但是当全组都被裁掉就剩他自己一个光杆司令的时候，他慌了。

尽管HR说你要不再考虑下内部轮岗，还有号召他加盟的上司用人格保证给他再找业内任何一家做体育的下家，Jack还是拒绝了。

他打算2017年去北极看极光让自己静静，因为他要让自己想明白再出发，2016年是自己最拼的一年，情怀吸引着他，骄傲伴随着他，但是一切都被颠覆。

案例三

尸横遍野的VR产业

根据《互联网+影视产业研究专题报告》，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。

清科私募通数据显示，近一年来，国内涉及VR产业的投资不少于145起案例，涉及金额44.34亿元人民币。

显然，过去的2016年VR是国内最受关注的新产业之一，但要是说国内VR产业发展良好，则很少有人认可。