除了架构调整，魅族已连续三年进行10%的末位淘汰，这对魅族自2016年起保持盈利功不可没。

与其说魅族正在进行内部斗争，倒不如说是黄章意志下的权力再平衡。正如本来要带领魅蓝走向独立的李楠，最后还是被黄章要求在渠道上配合魅族事业部和配件事业部，同时黄章还收回了魅蓝的产品定义、设计权限；在魅族15发布会上，杨柘也替代了一直以来的白永祥和李楠两人的搭配作为主讲。

在魅族15发布会后的采访中，杨柘也谈到了日前的张佳事件。他认为出现这种情况正是魅族长期以来积蓄已久的要走向变革的预兆，“自古以来变法都是难的，没有见过一次变法是轻而易举的。”他还称，伴随着改革的深入，随后还会有更多的组织结构人员调整发生，“这个事件更说明了魅族已经到了非改不可的地步了。”

而张佳事件发生后，黄章也马上跟杨柘通了电话，称“无论如何要坚定的走向正确的品牌战略，一个公司不应该被粗暴的网络攻击或者说甚至有组织的网络的舆论而裹胁，要坚定的走自己的道路。”

结语：魅族15后 16能救魅族吗？

在经历2017年的智能手机寒冬后，中国厂商们在2018年第一季度再次感受到了寒冬的凛冽。工信部旗下中国信息通信研究院日前发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示，2018年1-3 月，中国智能手机出货量为8187.0万部，同比下降27.0%。

内忧外患之下，魅族确实到了不得不改变的时刻。一向只关注产品，甚至认为好产品是解决问题唯一出路的黄章，在回归之后也大刀阔斧的在品牌、营销、产品、渠道等方面对魅族进行变革。

不过正如2014年和2017年黄章的两次回归，在智能手机行业如此激烈竞争和快速变化之下，依赖封神式的精神领袖出山能否次次解决问题？对于魅族来说，将重生的希望完全押宝在与外界隔绝多时的黄章身上，恐怕既要有对成功的预期，也要有接受失败的准备。

在从梦想机变成小试牛刀的魅族15之后，黄章号称自己全力打造的16系列将在今年8月面世。如果魅族16届时又不符合外界预期，魅族又该何去何从？