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三大生态助力兆驰股份增厚业绩|兆驰股份
发表时间:2018年4月8日 10:45 来源:21CN 责任编辑:编 辑:麒麟

2018年4月3日,兆驰股份2017年年度报告投资者暨媒体交流会在金茂深圳JW万豪酒店举行。

2017年是兆驰股份成立的第12个年头,今年的关键词是突破和布局。在过去的一年中,兆驰股份进一步加强优质客户的开拓力度,持续优化产品结构及客户结构,实现了自身的迅速成长,营收踏上了一个新的台阶,同时,通过自动化生产作业,自动化追溯记录,自动化信息处理,智能化仓储等,将信息化与自动化融合,降本增效。根据公司2017年度报告,实现营业总收入约102.29亿元,同比增长36.80%;实现归属于上市公司股东的净利润为6.03亿元,同比增长61.04%,归属于上市公司股东的净资产82.38亿,同比增长6.65%。

通过公司的发展历程和产品脉络,公司用了12年的时间打造了三大生态。这也向市场解释了为什么我们的销售额在过去几年一直徘徊,而17年取得了大幅增长,因为我们通过几年完成了产业链布局,而这个布局也开始发挥效用。

三大生态之一:智慧家庭组网

兆驰数码(跨广电、电信系统产品,2B&2C端产品,海外ODM/OEM业务)。

产品升级:

2005年成立,从生产DVD产品开始到智能家庭联网及视听播放产品。目前有数码与通信两条产品线,具备较为完整的产品矩阵,覆盖接入网(电信网络光线GPON、广电同轴Cable猫等)、家庭组网(Wifi路由器、中继器、PLC等)以及终端产品(机顶盒、TV、AI音箱等)。

上述是成熟的家庭应用生态,除此之外,其还开拓了三个创新产品布局。

第一是IoT物联网产品。

第二是AI。

第三是移动通信。

三大生态之家庭娱乐生态

(一)TV部门(ODM业务)

2017年在大环境不利的情况下,兆驰TV实现销售收入40%的增长。

1、客户升级(大客户战略、拓展高端客户);

2、产品架构优化:高端化(无边框、曲面、HDR+Local Dimming、量子点)+大尺寸(48寸以上占比显著提升);

3、屏的双线采购策略:60%计划采购+40%集中采购,资金充足,具备灵活的决策机制,大量采购并快速消耗库存。

4、持续自动化改造:以自身设计为主、外协设计为辅,采用定制的自动化设备,并融入了信息化改造,随时可以追溯生产线上的各个环节,同时通过AI深度学习引入自动化改造。

5、大屏生态:国内打造了JVC + 风行 + FUNUI;国外Netflix + Google + ROKU + Amazon。

(二)风行多媒体(自有品牌)+ 风行在线(运营,内容):

1、风行多媒体(自有品牌)

从2015年底第一台风行4K互联网电视正式问世到2017年推出风行工人智能量子点电视及JVC智能电视,公司产品实现低、中、高端多产品线覆盖。同时,风行互联电视+JVC自有品牌,公司通过双品牌的多样化渠道建设扩大覆盖人群。在渠道建设方面,2018年主要从四个层面进行:1)保持京东良好成长势头;2)线下现有门店销售能力提升30%以上;3)全面推进以新换旧活动配合光纤进村战略;4)打造1000个重点县城的核心旗舰门店。

2、风行多媒体(自有品牌)

风行网于2005年成立,独创边看边下载模式,用户规模快速扩张,2015年由兆驰股份、东方明珠、海尔、国美共建互联网超维生态,发布第一代互联网电视产品,同时于2016年推出短视频营销服务,以家庭为中心提供高品质文娱服务。

立足于“PC+Mobile+OTT”,让每个人都享有高品质的视频服务。在OTT方面,自有品牌与开放合作双轮驱动。

在业务方面进行三步走战略:1)练内功:打造中国版的Roku,内容+平台+品牌+终端+用户,OTT商业变现主要从增值服务、广告、电商、联运等方面实现;2)向外延:屏(不止是电视,是任何可以展示内容,智能化的显示终端)+人(不止是电视前面的观众,是多场景下的用户);3)走出去,向国际化发展,打造成为面向国际用户的互联网内容运营平台。

三大生态之:LED全产业链

(一)兆驰节能(封装业务):

从2011年进入中游封装业务,LED行业竞争态势不断加剧,垄断在逐步形成。

公司坚守工匠精神聚焦LED通用照明和背光领域两个应用领域,加大投入、迅速扩张,实现产品全覆盖,具备领先的研发技术能力(包括CSP技术、灯丝灯技术、量子点封装技术、Mini LED技术、LENS技术、全球专利授权等)、智能制造(包括自动化生产作业、自动化追溯记录、自动化信息处理及智能化仓储)、品质控制能力(二级供应链控制、来料控制、设备控制、工艺控制)。公司通过调研LED封装行业全世界顶尖智能制造公司与供应商,我们除了高度自动化的硬件投入之外,更透过信息化系统的投入,使产品制造已经与大量的信息管理系统融合,形成先进的智能制造的管理体系及严格的品质控制。

基于在LED行业的技术领先、智能制造、品质管控和客户布局,未来规划在产能方面,2018年电视背光产能扩至两倍、封装产能扩至三倍,均在2018年三季度达产;2019年公司计划进一步扩大封装产能,扩产后的产能达到目前的5倍。在业务方面,在电视背光业务凭借全球化战略,未来两年实现国际领先;高端照明领域依托业务的快速增长,未来两年实现高端LED封装国际领先。在技术方面, Mini LED和Micro LED是未来显示技术的发展方向,公司已经开始布局,目前持续跟踪Micro LED包括芯片、封装和巨量转移技术,同时重心放在Mini LED,与国内知名手机厂商合作,已经可以量产,技术水平可与国际著名品牌媲美,并且会持续加大投入,与兆驰半导体进行协同,抓住在未来显示技术的发展,保持国内领先。未来三年,凭借集团的全产业链优势,持续投入创新研发,结合自身的品质优势和全球客户布局,发展成为世界领先的LED封装企业。

(二)兆驰半导体(芯片业务):

LED外延芯片持续增长,据高工产研LED研究所的统计与预测,预计2020年全球LED芯片产值将超过670亿人民币,海外芯片生产制造企业正在陆续减产关停部分产能,集中度越来越高。头部企业盈利能力增强,规模效应明显。兆驰半导体的四大优势在于:

1、产业链全面:从蓝宝石平片到图案化基板PSS到LED外延片到LED芯片主要由兆驰半导体负责,LED封装、应用照明领域由公司相关业务板块同步布局。

2、产品组合:提供全面的封装类型需求芯片解决方案,包括正装低压芯片、正装高压芯片、倒装芯片,不同定位、应用于不同领域。

3、产能规模:全球最大的单一主体厂房,第一期产能120腔,月产能60万片4寸外延片,产能一举进入行业前三。

4、政府支持:包括资金支持、设备补贴、配套设施、优惠政策等,降低了公司前期资金投入,同时政府协调上下游做配套,如蓝宝石、图案化基板以及下游客户等,产业集群在南昌非常完整。

项目预计:2018Q4点亮、2019Q1释放产能、2019Q2达产一半、2019Q3完全达产。项目储备:Micro LED、UV-C、激光照明等领域的技术。

(三)兆驰照明(照明终端产品):

目前全球范围内照明领域中LED占比已经起到了主导作用。此前飞利浦、欧司朗、GE、松下等垄断光源、灯具的核心技术,但现在LED时代出现了上中下游的扁平化。面临中国LED产业群体强有力的竞争,国际大品牌的封装产能在向中国转移、国际芯片产能也在向中国进行转移。

LED照明的三个时代:1、替换时代2、普及时代3、创新时代。

兆驰照明四大业务板块:1、家居照明,是目前重要的板块2、商业照明3、ODM及海外业务4、房地产战略集采业务,2020年之后(住建部)精装修交付,兆驰品牌受房地产企业欢迎,因为其原来的集采中很多品牌都是兆驰生产的,品控、制造、光源、电源都是自产,灯具加工能力也很强,地产公司愿意与有资金实力的上市公司合作。

受益于集团全产业链布局、多年的生产研发基础、跨行业技术资源优势以及行业资深团队,兆驰照明现已进入高速发展通道。

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