但既然坐拥如此多的粉丝，达人的变现也是迫不及待的。如果没跟官方打招呼，视频就算上传了，也上不了热门推荐甚至直接被删除，得不偿失。

对于抖音官方而言，进一步规范广告流程同样是重中之重。选择商业平台可谓是最好的方式，短视频产品都迫切希望完善自己的商业化平台，同时，它们也希望产品的商业化内容符合自身产品的调性。所以不同的平台会有相对不同的商业策略。

对于陌陌来说，陌陌达人的社交属性比较强。虽然广告是以陌陌达人的身份发送，但是陌陌可以为品牌制定专题页，并将达人上传的广告视频放入其中，引导用户主动参与品牌主题的视频拍摄和互动，进一步对品牌进行曝光。

陌陌做这个平台最早源于陌陌达人的影响力提升，广告主开始注重这块的营销价值，这种需求直接促进了陌陌的商业平台化。

对快手来说，同样也需要规范商业化生态。快手用户基于三四线城市，但是快手的去中心化反而使得其用户对于平台商业化的包容性更高。

有意思的是，在快手上投放硬广的效果是最好的。快手用户觉得如果内容能打动自己，就会去消费。并且快手商业广告转化率高，这也是快手做商业平台的优势。

而对于抖音来说，在星图平台上线之前的很长一段时间里，达人接广告都显得十分的无序。平台方商业化不规范，也导致许多品牌主都属于观望状态。由于缺乏官方的监管，广告主和达人的直接对接会容易脱离平台控制。

并且没有平台的规则，成交效率也会十分低下，品牌和达人也不可能发展成大规模的合作。另一方面，星图的上线使得抖音平台方可以分成，并且将商业决定权掌握在自己的手中。

至此，平台纷纷上线有自己特色的商业平台，都是希望能有适合自身平台调性的营销内容出现，也希望同时能满足品牌的诉求和用户的利益。

大体来说，推出商业化平台是各大短视频平台的重要战略，同时也是一件一举三得的事情。

对达人来说，可以拓宽变现方式；对于品牌方来说，可以实现广告牌的精准投放；而对于平台来说，可以提高平台收入，使得达人和品牌方的匹配效率更高，并且规范化商业平台。

更重要的是，这块大蛋糕，谁都不愿意让对方独享。