作为健身文化的发源地，美国是全世界健身行业的领跑者。健身之于美国就像太极之于中国，不仅文化底蕴浓厚，而且市场规模庞大。在美国竞争激烈的健身行业之中，创业公司peloton依靠独特的商业模式，冲出Fitmob、Pactfitness、Iconfitness、Lifefitness、Solefitness等巨头的重围，一举成为撼动行业的黑马。

Peloton起家于动感单车，借助聚焦家庭健身的精准定位和独特的互动健身模式，得以从行业中突围而出。Peloton为其硬件产品配备了内容平台服务，依靠技术支持提供直播课程指导和社群分享交流，这一个性模式为其赢得了百万级的用户和近10亿美金的融资。Peloton此举在全球健身行业激起了千层浪，我国健身业的大佬们也在借鉴经验，创新运营模式。内容起家的keep着手研发健身硬件，提供轻食营养搭配方案，用以搭载其较为完善的内容服务。基于科学运动数据的咕咚也在发布智能运动设备，接入社群交流和电商等平台，打造更为立体的健身生态。在趋势和资本的推动下，蚪呗应运而生。

都是风口下的产物，蚪呗的独特基因是什么呢?是差异化的市场定位和个性化的运营方式。不同于美国，中国的健身产业链条并不成熟。数据显示，美国健身房的会员率高达20.3%，反观我国仅有3.1%。不仅因为我国行业整体起步较晚，还存在着业态和盈利模式单一、传统文化观念影响等多种原因。Peloton的成功是因为解决了其目标消费者——健身爱好者的运动刚需。但是中国的健身用户数量少、黏性差，而且大部分人认为运动太痛苦，难以坚持。基于中美用户特征的不同，蚪呗借鉴peloton硬件+在线内容的成熟模式。但不同的是，蚪呗将目标用户锁定在85%的运动难坚持和不运动者，并提供迎合“人性”的运动解决方案，探索“中国特色”的健身运动模式。

一方面，我国健身运动用户渗透率和密度都远远低于美国，且集中于一线城市。二三线城市由于运动基础设施建设水平较低，大众运动意识不足，运动需求人群数量则更少。但是需求难以激发并非没有需求。健康是每个人的追求，运动是健康的良方，这是公认的事实。只是缺少毅力、没有时间、缺乏指导、场地遥远，就让健身运动无法成为大众常态。蚪呗提出的“被动运动”就是致力于解决这一系列问题，激发用户的潜在运动需求。蚪呗基于垂直律动技术开发的智能律动仪，可以通过被动上下跳跃的方式来促进骨骼和肌肉系统。用户只需要做一个动作——站在蚪呗上，甚至是坐着，它都可以帮助用户达到运动效果。同时，蚪呗律动仪小巧轻便，适用于家庭、办公等原本无法实施运动的场景。零痛苦的随时运动使阻碍运动的种种问题瞬间消失，所以它服务的用户是非健身爱好者，是没有时间的白领、是不想出门的懒人、是无法自虐的常人、是数量最多的普通人。

另一方面，我国健身行业的设施、内容和服务等各方面发展不平衡，差异使得用户们就算迈出了接触运动的第一步，坚持的人却如同凤毛麟角。蚪呗推行的是适合懒人、普通人的运动方式，但蚪呗提供的服务并不普通。蚪呗在开发智能硬件的同时提供内容服务，用户可以通过智能设备进入蚪呗程序。依靠蚪呗的专业力量为用户提供科学的运动课程，借助5G技术实现高清的教练远程指导，而且具有支持分享交流的社交功能。传统的健身房健身限制过多，群课没有针对性、场馆不符合心意、私教价格居高，同质化的服务对用户来说只是强销售。而蚪呗通过智能硬件和内容平台的结合一举解决了以上问题，蚪呗的用户享受的是定制的课程指导、极佳的视听体验和有趣的运动过程。专业和科技赋能的前沿运营模式，蚪呗提供的是更具体验感、更高效、更个性化的智能运动服务。