一次性集齐所有新品，你大概率可以提前享受未来的智能家居了。

这场发布会对行业来说也是一个分水岭。

过去十年，智能家居一直在两个互不交集的世界里平行狂奔，互联网公司玩的是四两拨千斤，希望用流量牵引生态，自己站C位，别人打辅助。

美的刚好相反，53年制造业基因传承，早已渗入骨髓，在物联网的产业化浪潮中，一直保持着对“物”的执念。

这构成了美的价值观的两个支点：

1、以产品覆盖场景，以场景驱动体验，是物联网的正确进化路径；

2、全屋智能的核心是信息云端交互和共享，所以生态开放是前提；

但把这种认知贯彻到产品层面，需要探索的决心。

以往家电是渠道定义行业，大规模低成本制造是最大优势，但今天的市场高度分化，各种兴趣圈层迅速崛起，开始支配年轻人的消费决策。

商业模式变了，但底层逻辑没变。

美的生活电器事业部总裁 傅蔚

“把最好的交给用户，把最难的留给自己，永远没错”，美的生活电器事业部总裁傅蔚一直是这样认的，所以他给产品团队的要求很简单——反向思考，自我否定，保持试错，把消费者还没想到的产品做出来。

第一步，让用研和研发人员习惯自我质疑。

现在流行先有场景，后有产品，但怎么定义场景下的用户需求？以往的用研视角都是先入为主，自我质疑也是有模板的，比如用户需要什么样的电饭煲？傅蔚希望换成另一种设问，现在的年轻人怎么做饭？

数据显示，17.1%的中国厨房小于4平米，33.4.%的面积在4-6平米之间，在如此局促的空间中打理一日三餐，用户的刚需和乐趣究竟在哪里？

这个设问助产了Quick系列当中被美的称为其成立53年以来推出的首款烹饪“玩具”——QuickMore集成烹饪中心，整机采用模块化设计，可以更换组合上盖或机身来实现在电磁炉、煮锅、压力锅、空气炸锅四大形态中的切换。而且还可以通过IoT互联将美的美居APP内的新增功能及食谱下载到产品本体中，自定义本机专属功能。未来还可搭载集成搅拌上盖变身智能炒菜机，或配合专属透明玻璃锅实现可视化美食烹饪，拓展机器的更多玩法。

第二步，从工程师思维到用户导向

2017年5月美的就已经在上海设立了首家用户体验创新实验室，目的就是研究消费者生活方式、产品趋势与用户需求，这是美的工程师思维的一次重要转变。

在集团用研建设之外，美的也着手加强了事业部层面相对独立的用研与创新体验部门，统一了用户体验标准，并将用户体验的关键节点完整嵌入产品开发过程中。

本次发布会上，美的品牌和用户战略中心（CBS）也首次对外亮相，结合市场宏观环境解读，用户及品类洞察发布了智能家居行业七大用户趋势。他们的使命就是在工程师思维打磨技术的基础上，最大限度的创造颠覆性体验。