春节临近，一场社交网络掀起的“红包大战”，从微信平台“ 锁”支付宝“新春红包”开始，逐渐演变成一场移动支付平台之战。平台上的商户和消费者“躺枪”，原本习惯于分享的用户，却在一堵堵商业“高墙”面前不知何去何从。

去年的“红包大战”让微信、支付宝赚足了人气，也催熟了移动支付市场，过年过节往群里、朋友圈里分享个“红包”正在成为不少人的新习惯。

2日微信全面 锁了支付宝“新春红包”的分享接口，使得支付宝红包彻底无法分享到微信平台。而这次“ 杀”只是一个开始，之后微信平台上不少微信小店和公众号使用支付宝受阻，无法正常交易。

微信公开回应称，部分商户支付受阻和整治第三方平台有关。尽管没有一个字提到“支付宝”，但市场还是不能不产生联想。目前微信平台上店铺的支付宝交易，大都是依靠第三方服务商提供跳转页面完成。

其实微信已经透露出真实用意：“对于这期间因为支付受限而被影响到的商家们，欢迎接入微信支付。”随着红包之战逐步升级，两家互联网企业的竞争已经升级为移动支付之战。

另一方面，除了售卖qq号，支付宝所属的阿里系上鲜见微信所属的腾讯公司相关产品。

彼此设限，难为的是用户。随着支付大战不断升级，微信平台上的商户和消费者也跟着“躺枪”。就在支付宝支付受阻的当天，某微信公共号说，“支付宝在线支付暂时无法使用，亲可以选择财付通在线支付，或者到我们摊子前用支付宝扫码转账。”

往常习惯于通过微信“下单”、用支付宝结账的张先生有些困惑，“难道需要再把银行卡绑定在理财通上？还是以后就不通过手机下单了呢？”

除了支付领域，微信近日还在其他领域密集发布“ 杀令”，天天动听、网易云音乐、虾米等分享到微信的链接也被屏蔽。对此，腾讯表示，限制第三方音乐分享是因为涉及音乐版权的问题。

“尽管一些竞争会被披上冠冕堂皇的外衣，但依然能看出托词背后互联网企业争夺用户和瓜分市场的用意。”中央财经大学教授郭田勇表示，在互联网营销模式下，客户流量对互联网企业竞争非常重要。“大家都不希望自己的平台给别人做嫁衣，为了各自的商业目的，打压对方、 锁接口的行为比比皆是。”

互联网企业之间互设藩篱由来已久。2013年以来，微信、支付宝“互掐”多次，快的、滴滴、美丽说、蘑菇街等越来越多的公司卷入战团。看来以开放、合作为特征的互联网思维并没有真正深入互联网企业的商业模式。

互联网的优势本来是提升客户体验。“互联网企业在竞争时，应该审慎地选择自己的竞争行为。”郭田勇说。□新华社北京2月6日电