2015年3月10日凌晨，苹果春季产品发布会在旧金山芳草地艺术中心如约发布了AppleWatch的更多细节，并且给出了4月10日的上市时间，被各种传言包裹的Apple Watch终于现身。

发布会后，中国网友有各种各样的吐槽：

4月24日以后很多人的一天不再是24小时，而是18小时，因为18小时之后Apple watch没电了。

Apple Watch，一块铝材的艺术之旅。

“我们分手吧…” “为什么？” “特么你的苹果表12万多，我的才2K多，我们不是一个世界的人，你懂吗？”

这种吐槽客观上说明了一些用户和媒体对Apple Watch的失望。

从功能的角度，Apple Watch确实缺乏靓点，而在这背后，却隐藏着苹果公司的一个转型。

一、令人失望的Apple Watch

Apple Watch的功能其实可以分成三类，第一类是传统的穿戴式设备功能，利用手表贴近手腕的优势，提供心率等数据，指导运动健身。

这个功能几乎是现在穿戴式手环类产品的标配，结合手机或者直接显示，配合数据，采用APP做一些运动提醒之类的东西，属于常规功能。没有太多惊喜。

第二类是替代手机APP的功能，诸如微信等社交软件的接受发送，天气预报等等。这类功能其实是早期深圳山寨厂的思路，把智能手机做小，戴在手上。但是事实证明，在智能手表的慢处理器、小屏幕上做这些手机APP的应用是自虐。同样的需求，掏手机并不太麻烦，而体验要好得多，很遗憾苹果采用了这个思路。

还有一类应用是苹果的创新，虽然发布会上没有展示用Apple Watch开启车门，但是展示了Apple Watch开宾馆房间，做Apple Pay支付。这些功能手表肯定比手机是更方便的，算是有一定实用性。但是这些东西需要外界的配合，虽然苹果影响力巨大，但是依然需要一个过程，而且有了标准以后，智能手机实现也不困难。不能算杀手级的应用。

在续航方面，18个小时典型使用意味着你还是要每天一充，给手机充电的同时还得摘下Apple Watch一起充电，这对手表来说不算是好体验。

总体来说，Apple Watch的功能创新性不足，产品实用性不足，难以支撑起不菲的售价。

二、苹果卖的其实不是功能

对于如今手表的定义，我曾经撰文说过，在BP机普及以后，手表看时间的名义功能就没有了意义。如今的手表其实最大的功能是展示，和“首饰”的功能相同。

而苹果对当前手表的定义已经完全理解，Apple Watch卖得根本就不是实用功能，而在于展示。

Apple Watch低端版本，展示用户的科技、时尚、酷、果粉忠诚度。高端版本，展示用户的经济实力，同时进一步提升苹果的品牌价值。

这与乔布斯时代是完全不同，在iPhone一代推出的时候，其实iPhone是市面上同价格硬件配置最高，性价比最高的手机。而Apple Watch完全是低成本高定价，卖品牌，卖形象的思路。

苹果过去是一家电脑公司，后来乔布斯改名叫科技公司，而Apple Watch更像是一家时尚公司的产品。

三、库克比乔布斯更会赚钱

在乔布斯的年代，挽狂澜于即倒。从iPod开始，iPhone、iPad把苹果公司带上巅峰。

而库克接手的苹果已经有了高大上的品牌，有良好的公众形象，有大批忠诚的果粉。有全世界媒体的高度关注，有供应商厂商的配合。

乔布斯的iPhone一代是当时最有诚意的作品，创新、科技、用户体验、高配置，再加上不太高的价格，赢得了消费者的心。

而库克的Apple Watch变成了依靠品牌、粉丝的时尚品，从商业的角度，时尚品当然有更高的利润。

高通已经被成为IT业界的暴利，但是对比LV这种百元出厂，万元售价的产品，科技企业实在是太屌丝了。

而库克就打算走这个路子，论BOM价格，即使是18K金的Apple Watch Edition也不会比iPad贵多少。但是比利润率，苹果是准备向奢侈品厂商看齐的。

而苹果庞大的粉丝数量恰恰给了苹果这个机会，有一个调查说只有10%的苹果用户准备在18个月内购买Apple Watch。

而问题是苹果用户有7亿，10%也是7000万，哪怕Apple Watch 只有百万级别的销量，苹果都会赚的盆满钵满。数千万销量的超高利润产品，那会是一个商业奇迹。

其实，苹果和小米有点像，小米推出空气净化器的产品，其实就是靠庞大的粉丝来获取基础销量，而小米的基础销量就足以令业界侧目。

苹果的粉丝远比小米更多，也更有消费能力，这决定了苹果充分利用自己的影响力，会获取非常惊人的商业价值，Apple Watch 只是个开始。

苹果汽车也在路上，如其说苹果是最时尚的科技公司，倒不如说苹果现在已经变成了最科技的时尚公司。

库克也许不如乔布斯有天赋，但是他的确更会赚钱。