从春节长假至今仅半个多月，手机市场的销售情况就迅速回温，被压岁钱、年终奖、开门红包塞满的钱包，是时候通过购买一款物美价廉的手机“减减肥”了。

3月13日，据国内权威的IT门户网站——太平洋电脑网发布的数据显示：1号店CE商品与京东的匹配数为6100多款，其中比京东低价的占比55.36%、与京东平价的占比40.38%、比京东高价的占比仅为4.26%。

作为老牌3C劲旅的京东商城，曾经是3C品类销售的重要渠道之一，其2014年第三季度的手机销售额一度飙升至B2C网站手机销售额的53%。而根据太平洋电脑网发布的数据显示，其手机价格不再是业内最低。这或许暗示着，京东在手机价格方面的优势已经微乎其微。

1号店以快消品起家，2013年3月进军手机行业，在短短两年时间内实现手机价格全网最低，主要有三个方面的原因。

首先，压力小。作为手机品类的后起之秀，1号店并不需要时刻高举“业界第一”的大旗，也不需要牺牲消费者的利益以维护股东权益。在这种情况下，1号店手机品类得以专注于满足消费者需求，快速、良性的发展。

其次，攻势猛。2013年3月进军手机行业，2014年8月推出“低50”策略，2015年实现手机价格全网最低，1号店手机品类在短短两年内发展迅猛，从行业十几的排名一路猛攻至绝对的领先地位，每年增长均达两、三倍。除了依靠“低50”、以旧换新、货到付款、当日达这四大法宝，1号店与供应商、运营商、国内代理商联手打造的战略合作也为其得以致胜提供了稳定的后端法宝。

第三，资源倾斜大。1号店早在2013年布局之初，就将手机品类作为“企业级”战略品类，得到内外部多方资源的保驾护航。1号店副总裁黄晓强曾在一次采访中表示，1号店进攻手机品类是顺应消费者对3C产品需求的大幅增长。1号店以消费者需求为导向，倾全渠道之力从进货、产品质量、价格、运输、售后等方面为消费者购买手机产品提供便捷和保障。

除手机价格之外，各大电商为消费者提供的销售服务相差不远，而1号店自主研发的价格智能系统(Price Intelligence System，简称PIS)和“以旧换新”策略保证了其手机品类优势明显。

在“低50”策略中，PIS发挥着巨大的作用。PIS具有强大的自动跟价功能，其数据覆盖了中国60多家主流电商网站、约1700万件商品的价格信息，可以实时抓取、储存、分析商品价格和库存信息。根据PIS近期抓取到的数据显示，在1号店3000余款比京东低价的商品中，手机产品的占比达到59.1%，比京东低价的电脑产品的占比达到67.9%。

同时，1号店是第一家在互联网上面推出“以旧换新”服务的电商，通过与专业的第三方回收平台合作，为消费者提供旧手机评估回收、返现购买新手机的增值服务。“以旧换新”以最直接的方式为消费者省钱，降低了智能机更新换代频繁的成本。

3月18日-20日，1号店手机家电“真相节”即将开幕，6000余款热销CE商品齐发还原价格真相。如此诱人的价格优势，势必将吸引更多消费者关注1号店，使之成为新的CE品类用户流向洼地。