网易科技讯 3月21日消息 猎豹移动公布了截至2014年12月31日的第四季度及2014全年财报。财报显示，第四季度猎豹移动在全球的移动月度活跃用户数突破3.95亿，同比增长137.9%。总营收为5.9亿元人民币，同比增长118.8%；其中移动收入为2.2亿元，同比增长610.2%，占总收入的38%；海外收入为1.4亿元，环比增长156.5%，占总收入比重为24%，占移动收入比重为63%。

以下为分析师问答环节主要内容：

提问一：

想问一下我们海外广告变现的方面，因为之前去年下半年开始Facebook的广告上来之后，我们主要三个渠道：一是Facebook的Fans；二是Ad Network；三是第三方的一些渠道，还有包括我们自己直接去卖的。

想知道现在的情况这三个不同渠道的比例是怎么样？你们是怎么去分配？是我们由我们主动去分配的吗？每一个不同的客户有不同的强项和弱项，还是你们看到某一种Facebook或者你们自己做的更好？

回答：

你刚才讲的那三部分一个是我们的直销，一个是我们和很多广告平台的合作，还有就是Facebook的Audience，这些比例会随着不同时间的变化会有一些变化，具体比例我们还是不披露了。

下周我会去参加Facebook的F8大会，也是作为Facebook全球的在Audience上的一个Top合作伙伴。

我们现在广告的确是开发的是RTB模式，它会根据实时竞价来抬 offer，但是坦率地讲

这也是处在一个非常的早期的阶段。

我们现在直销客户还不够，这也是为什么我们收购MobPartner。我们现在基本上完全是靠自由流量，没有任何媒介购买，这样我们在消耗方面还有很大的空间可以挖掘，所以我觉得我们海外移动广告的收入在未来还是会有大幅度的增加。

提问二：

我的问题是关于海外的竞争，我们看到一季度整个还在工具类产品竞争非常激烈，特别是在中国厂商之间，尤其是我们看到奇虎的产品发展的比较好，所以请傅总谈一下怎么看现在竞争的格局？我们会不会有更大的投入力度在海外的宣传来应对竞争的态势？

回答：

首先你讲竞争，猎豹移动的成功其实也吸引了很多竞争对手进入这个领域，但是不管对手如何增加它的投放，其实对我们整个用户的增长没有什么影响。

第二点，对手现在基本上是靠promote来完成它新用户的获取，看单年下载，他们的确成绩还可以，但是整个的用户量与我们的规模差距还是相当之大。

第三点，由于我们在海外移动收入整个的重大突破，我们认为我们还是非常地有机会在全球构建更大的用户平台和更领先的广告网络。

所以我们在未来会在整个推广方面会投入更大力度，既保持我们在工具领域强大的领先地位，也使我们的用户规模再上一个新台阶。

可能现在大家看到像GooglePlay上大家竞争会稍微激烈一点，但是我们在过去的一年多时间内，在整个各地的本地化还有线下的渠道方面我们其实也取得了重大突破，包括三星GALAXY S6、S6 edge对我们技术的集成，包括HTC、华硕等等，我们与全球50多个厂商签订了技术服务、预装协议，其实都是可能现在大家看不到，但是未来会增加非常快的（我们用户的获取手法）。在竞争中我们绝对有信心保持持续领先。

提问三：

首先恭喜你有一个很好的业绩。我们看到未来有一个很好的成长机会，在今年会一些比较积极的投入，可能会有一些像榜单、合作的项目，想了解一下在这些方面的投入大概体量是怎么样的？各方面哪一个领域大概投入的力度是怎么样的？

回答：

在全球范围来说移动互联网还处在一个高速增长期，其实今天我们也看到我们很多同行的财报，大家在移动领域都加大了投入。之前大家对猎豹一个最大的疑问就是海外能不能变现，我觉得这一个季度海外的高速增长，包扩2015年Q1海外收入还在持续高速增长，已经充分证明了中国工具化的产品一样能够完成在海外的变现。

今天董事会也授权管理层制订了一个更有野心的计划：

第一，我们希望全球的月度活跃用户数在今年年底达到6亿。

第二，我们在整个公司收入要持续保证100%的增长，但是这个100%的增长和往年不同，它绝大部分增长的动力应该来自于移动，尤其是海外移动变现。

我们现在认为我们Q1整个移动收入在公司占比能够超过50%，为了这样一个有野心的目标，我们在2015年加大投入是非常合适的，利润应该不是我们最重要的目标。

我们持续增加的投入主要用于：

第一，产品研发。我们觉得工具这个路线已经初见成效，我们要持续地增加在全球范围内提供一流的工具，甚至生活化APP的能力。

第二，在商业变现方面。中国公司以前在海外取得成绩很差的一个原因，我认为在海外的整个商业化系统的搭建方面缺乏投入，这也是我们要持续更高投入的一个方面。

第三，增加全球的用户的获取能力。我们觉得由于变现的模型已经搭建成功了，我们应该更大胆地在全球获取更多的用户，增加更大的投放。

提问四：

首先恭喜一季度良好的业绩。我想问一下傅总你刚才也提到了2015年一个很重要的战略目标是要把月活数增加到6亿左右，这个6亿在产品结构上大家现在想法是怎么样？怎么分布？依然是现在以两个Android Flagship APP为主导，还是会进入到一个更平衡的分布状态上？

到现在为止我们月活是每月逐步往上涨，是一个非常持续地增长性，我们在趋势方面不管是时长来衡量也好，或者是每日的访问频次也好，这个是趋势是怎么样？

回答：

首先肯定的是Flagship APP的比重是非常核心的，Clean Master是我们的Flagship，但是我们去年一年发布了一款叫CM Security，它在短短一年时间内下载也超过了一个亿，现在从用户量上来说，它也可能是全球活跃用户最多的移动安全软件。它的用户下载已经超过1个亿，从用户市场来说，它可能是最大的移动安全软件。我们还有其他的一些类似产品，包括我们最近也发布了我们的CM Launcher，包括我们的语音服务的用户数也增长得非常快。在新的一年里，我们整个工具矩阵，用户量的占比在各个产品间都会有较大增长。

广告库存，具体的数字我也记不太清楚了，但是我记得我们在现在第一季度比去年整个能够展现的叫Inventory至少增加了一倍以上，而且我们自己认为这个还属于非常早期，我们还有非常大的体量可以去挖掘的。

这还不包括我们现在叫eCPM，这还属于比较早期，还不包括整个移动广告今年行业的大广告，我们觉得我们的确潜力非常大。

提问五：

想问一下你的移动收入里，如果看你的美国、欧洲收入的分布是怎么样的？德国未来怎么样？

回答：

现在移动的收入我们跟全球的大广告平台都差不多，肯定是欧美为主，但是中国的广告收入，在过去的一个季度里涨得也很快。

至于各个国家的策略，我们现在用户量的增长肯定是发展中国家更快一些，所以我们现在策略就是发达国家不断地实现变现，但是发展中国家是未来收入增长线。