三月份的第三周，在国内电商业务占据重要位置的的京东再次发力智能硬件领域，对旗下智能平台JD+发布新政策，并宣布推出智能家居套件新品，力图围绕智能家居打造完整的服务圈。

去年一年，无论是JD+计划、智能云、京东微联App，还是各种创业者相关的众筹项目，京东对智能硬件、智能家居的布局动作不断，可作为“京东商城”，一个起步于在线购物的平台，京东是否有能力把一直处于概念阶段的智能家居落到实处，却是一个问号。

数量取胜不等于取胜

3月18日，京东智能集团发布了多份关于智能硬件的报告，希望利用大数据整体全面的分析当前的智能产品市场，这些报告也确实让我们看到了不少“大数字”。

比如目前可穿戴单品在京东有1390种，智能插座单品673种，网络盒子单品300种，智能摄像头单品118个，而根据京东此前公布的数据，他们已经完成了超过300款智能产品的接入，1000多款正在对接，其中智能家居类的产品非常多。

京东平台的产品数量规模无疑十分庞大，但现在的智能硬件产品层出不穷的绝大多数原因，更多的是在Google收购Nest等一系列事件之后，各路厂商所做出的占位举动，大部分新形态设备并不能打中用户痛点，表明品牌态度的意味更浓一些，质量与数量不能成正比，业界标杆苹果在大多数领域用一款产品占领市场就是最好的证明。

此外，产品数量多也并非表示用户数量多，最明显的例子无疑是网络盒子，也就是智能电视产品，京东300种在售单品可能都无法比拟盒子市场关注度最高的天猫魔盒一款产品的用户活跃度，没有用户，又何谈布局呢?

开放平台还是营销手段?

2014年的智能家居浪潮为许多新兴品牌进入智能硬件领域提供了机会，而京东众筹项目无疑给了这些新生力量一个将产品推销到市场的好契机。

但智能硬件尤其是智能家居产品，不同于手机或是平板电脑，它们对于用户的价值需要在一个平台范围内展现，需要与其他产品联系起来，一个侧重营销的众筹平台显然无法满足这些需求。

京东发力智能家居，当然可以认为这是一个将不同品牌产品聚合起来的开放平台，但回过头看，有这个平台也才能让京东上的商品有市场。

京东目前的解决方案，无论是在硬件中植入京东智能模块还是将不同设备接入同一App，种种措施都更像是对现有产品自身不足的一次补救，其预想的“将目前的上门售后服务团队升级为京东智能家居安装团队”也绝不会是像招聘快递员那样简单，京东现在放出布局智能家居的信号，从某一方面讲，一部分原因依旧是在为其众筹平台上的众多产品创造生存空间。

京东布局智能还来得及吗?

时至今日，虽然京东打算从智能家居产业的幕后走向台前，但给人的感觉还是在搭建一个看似平台的“货架”，京东既没有像阿里YunOS那样有系统层级上的支撑，也没有诸如天猫盒子这样与自己品牌存在直接关系的产品，可以说，京东不仅一开始就没有考虑到要触及生态圈这一步，也没有除销售渠道外的其他经验积累可以扶持旗下智能平台发展。

智能家居产业最关键的就是统一标准和入口，这也是众多互联网企业和科技公司在听到风声就果断切入进来的最主要因素。

可京东的智能化布局本质上还是“京东商城”的一个变种，依托和强调销售渠道和对现有产品的金融支持，关键词围绕在提供投融资、营销、供应链等资源方面，其核心功能与智能化和产品生态圈并没有多少交集。

2015年将有望成为智能家居行业的重要转折点，京东自己也提出了诸如“销售爆发式增长，行业市场规模接近三百亿”的宏伟目标，但一年前大多数智能家居领域的初学者现在已经逐渐有了成绩上的好坏之分，而京东，除了能在PPT拿出一些值得讨论一番的数据，说到底，还只是一个初学者。