译者按：关于 Yello Mobile，很多人说它通过不断收购创业公司赚钱的商业模式很“奇葩”，但它的成功却不断地再给质疑的人打脸，毕竟这是连雅虎都没有做到的事情。

Yello Mobile是韩国新晋的独角兽创业公司（估值超过 10 亿美元）。创立于 2012 年 8 月，并在 2014 年“吞”下了 61 家创业公司——它真的是家创业公司吗？你可以说是，也可以说不是。公司的规模堪称巨大，旗下已经有 74 家公司，但在公司文化上，Yello Mobile 仍然保持着一个创业公司的活力，他们在运营上避免大企业常有的集权制度，尽可能给所有公司自由的运作空间。

去年，Yello Mobile 获得了来自Formation8的1 亿美元投资，公司估值达到了 10 亿美元。这笔资金让他们在收购、运营创业公司的时候更有底气。公司旗下的 Yellomobile Service Incubating Center（Yellomobile服务孵化中心）可以为各种创业公司提供开发、设计、营销和运营上的帮助。

韩国最大的搜索引擎Naver的运营方NHN Entertainment也受到了 Yello Mobile 的影响，他们收购了Ticketlink、PNPSecure和GodoMall。但是，收购并不意味着被收购的公司会做大做强，也不意味着收购方的公司实力会有一加一大于二的改变。

不过，Yello Mobile 收购的公司似乎都有比较好的发展。举例来说，被 Yello Mobile 收购的电子商务电商 COOCHA，他们的月活跃用户从 85 万涨到了 300 万，收入从被收购前的 16 万美元增长到了 81 万美元。

Yello Mobile 这个名字来自于电话黄页（yellowpages，Yelp 的名字也来源于此），象征着他们欲成为移动应用集大成者的雄心。为达到这个目标，Yello Mobile 精选了所谓 SMATO（购物、媒体、广告、旅游、O2O）领域表现优异的移动公司。寻找周边医院的 O2O 服务 Goodoc 的前任 CEO Jinsuk lim（林金熙，音译）在被 Yello Mobile 收购之后担任后者的 CSO，他向动点介绍了一些 Yello Mobile 旗下即将进入中国市场的创业公司，包括移动电子商务平台COOCHA、社交平台Pikicast、减肥应用Dieter、叫醒服务Malang Studio、地铁地图Jihacheol、网站建设服务E-motion、旅游服务Hopenmoa和TourBaksa以及他曾经创办的Goodoc。随着 Yello Mobile 的业务在全亚洲扩张，他们也将会更多地和当地开发者和企业协同合作。

林金熙还说 Yello Mobile 目前的成功既有内部因素，也有外部影响。从外部来看，公司的成功是顺应了时代的发展。起初在收购 COOCHA 的时候并没有多少人看好他们，认为他们不过是一系列网络服务的集合罢了。但后来他们在营销上大获成功，用户数量的涨势在韩国移动互联网界堪称疯狂。

至于内部因素，现在看来是这些被收购的企业达成了一种化学反应，给公司的前进加上了动力。这些小公司在市场上互通有无，达到了一种合纵连横的效果。同时，擅长于网络营销的 Yello Mobile 也有多种渠道推广他们的产品，包括病毒营销、网站条幅广告等等。此外，合作广告模式也让他们事半功倍。

通过大量的收购，Yello Mobile 不但让他们的子公司受益匪浅，而且从一定程度上帮助了整个的韩国创业生态。事实上，根据 Kotra 的金融产业调查显示，韩国的 VC 更愿意通过 IPO 而不是企业并购收回投资。2013 年 6 月，有 85.4%的退出是来自 IPO，而只有 14.6%是源自企业并购。对此林金熙说：“韩国的企业并购并不流行，但 Yello Mobile 的出现让这个生态活了起来，终于有活生生的例子告诉他们，被收购的创业公司甚至可以发展的更快、更好。”