2月28日，铁通河南分公司副总经理、纪委书记高国安一行到郑州铁通分公司调研。在对公司网格化管理情况、劳动用工风险防范、可视化系统应用以及“三包三代四定”工作进行了深入调研。就下一步工作，高总提出了明确要求。
    高总指出：一是明确用工人员的性质，在“四定”中的职责分工。二是网格区域机构的设置，划分依据管辖范围、全业务的维护管理，市区、县城区及乡镇等采取不同的模式。三是网格化加专业化管理，网格内作业人员属性一致，日常处理网格内所有工作，突发事件的处理实行逐级支援专业化支撑。现场作业控制、派单、质量控制等纳入维护体系。四是结合分公司实际，提升管理的能力，安全、平稳、效益推进。