文/周霞

一年一度的百度联盟峰会正在成为互联网行业的风向标，李彦宏每年在峰会上所做的行业趋势观察，都在后来不断被印证。李彦宏率先提出的“互联网思维”正在推动很多行业加速用互联网的力量改造升级。第九届百度联盟峰会近日在安徽黄山举行。在“骏者驰远，盟承未来”的主题下，李彦宏再次分享了他对行业发展的洞察，指出“新企业级软件”和“新数据”这两个产业机会。

两个方向存发展大潜力

一年一度的百度联盟峰会于5月29日启幕。历时八载，百度联盟峰会因对行业的深刻洞察，成为业内的标杆盛会。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏以及百度高层与300余位互联网精英云集黄山，论道互联网。

每年联盟峰会的重头戏自然是李彦宏的主题演讲。历年来，李彦宏都会把他对互联网的观察及对行业的前瞻见解分享给广大创业者。无论是“互联网有三大机会”，或是“互联网正在加速‘淘汰’传统产业”，李彦宏的看法都一一得到印证，并指引互联网创业者抓住机遇、少走弯路。

2014年，李彦宏也有自己的一点想法。他表示未来五年会有非常大发展但是BAT又都不会做的的领域有两个：一个是企业级软件，二是为用户寻找真正有价值的新数据。“新的企业级软件不仅仅是解决企业内部流程的问题，而且能够解决企业从内部到外部的链接问题。”李彦宏表示，新企业级软件对于社会经济整体来说也有空前的发展潜力。

对于大数据，李彦宏直言“数据太多”是一种误导，因为现在每天产生的很多数据是“无价值的”。李彦宏建议，企业通过搜集“慢数据”来获取真正有价值的数据，这些数据的价值不会立刻显现，但是坚持做下去，也许就会有价值。“新一代的数据搜集，不管搜集工具也好，或者说数据本身也好，我觉得都会是有非常大的发展。但是这里面，难点并不在于你制造出来一个新型的硬件，而在于你找到那个点，你找到什么数据对你是有价值的。”

新企业级软件将有客观收益

对此，李彦宏举了被百度收购的91无线的例子，他说到，我发现91的高管发的名片上面的电子邮箱并不是说都是91.com，一会儿是163一会儿是qq。我就很纳闷，原来是91有自己内部的IM，这套内部IM不仅集成包括邮件、电话、留言等通讯功能，还解决ERP的审批、报销、员工绩效考核、任务的分发，什么事情都干。过去，这些功能模块必须由微软、SAP、IBM、Oracle、仁科、用友、金碟等专业公司提供。李彦宏指出这很可能代表了一个方向，整个企业可能用一种新型的软件来工作。他定义了心目中的新型企业软件，它不仅可以解决企业内部的问题，更应该要能解决企业内部与外界连接的问题，即如何与客户打交道的问题。这是过去的企业级软件所不能解决，而未来是有可能解决的。一个典型的例子，航空公司的上座率问题，航空业是一个高固定成本的行业，坐一个人跟走100个人的成本是一样的，所以航空公司的收益取决于航班的上座率，如何能让航班坐满又能以一个比较高的价格，这是航空业一直研究的问题。那么最近青岛航空把它的整体售票业务外包给了去哪儿，这就是很好的解决了问题，去哪儿有自己开发的软件，不像过去航空公司简单的基于过去一年或者几年的统计数据来简单的定价。

未来它可能可以更灵活的分析市场的反馈的信息，更智能的进行一个动态定价，就是说什么时候该涨，什么时候该及时降价。它可以通过分析数据来做出调整以保证收益最大化。除了航空业，餐饮、酒店、歌厅等等很多服务性行业，本身的运营效率都偏低，如果能很好的运用企业级软件，那么对它的效益来说是很可观的。未来这将是一个很有发展潜力的方向。

大数据的使用价值需众人合力挖掘

那么接下来，李彦宏谈到了另外一个方向。跟大数据有关，过去两年人类生产的数据占人类全部数据的90%。但是，这样一个庞大的数据真正有价值的没有。很多数据，像最近发明的手环、眼睛，它每天记录的数据也是很多，但是能够帮助人们解决问题的数据并不多。李彦宏谈到了中医的治未病理念，即要在疾病发生之前，比如说我们再日常生活中，每天收集唾液的数据，那么当数据发生改变的时候，我们就可以很好的预测疾病的发生，这样收集的数据是“慢数据”，而不是快数据。李彦宏指出，新一代的数据，不管说是数据收集或者说数据本身，那么它的难点并不在于制造一个新型的硬件，而在于找到什么数据对你有用。要找到有价值的数据，其实不在于技术。需要跨领域的思考，比如你是一个懂互联网的中医，什么数据持续出现就能判断你这个人出现了问题，现在的传统行业在数据上没有优势，互联网公司在数据上也没有优势。李彦宏指出，现在的大数据，像百度每天几十亿次的搜索，只是宏观上的数据，只是单纯的统计。但是要找到真正有价值的东西，就需要每个行业，行业有经验的人来积极的拥抱互联网，来跟互联网结合。

李彦宏期望，不同的行业要多进行交叉，才能碰撞出火花。往往在两个行业的中间地带，虽然容易被人们忽视，却也是机会最大的。