迅雷[微博]管理风格和决策造成了中层技术人员不稳定，此番的集体吐槽将矛盾更直接暴露在大众面前。

理财周报记者 潘青萍、王薇薇/广州报道

2014年7月4日，离迅雷纳斯达克[微博]上市已过去10天，但是去敲钟的高管团队还没有回到公司。

一迅雷员工告诉理财周报（微信公众号money-week）记者，这几天工作都比较清闲，“大领导一直不见人，小leader在。”

高管迟迟未归，不知他们是否知晓网络上因迅雷上市而起的沸腾。

“中国最大资源区迅雷离线倒闭了，老板邹胜龙，带着他的3.5亿个种子逃跑了。”各大社交网络上，对迅雷此次上市的吐槽声此起彼伏，绵绵不断。不少迅雷会员吐槽迅雷离线下载的资源变少了，甚至原有的也无法下载，有会员表示要迅雷“退会员费”。

这是迅雷为了赴美上市的“革命成果”。

此番上市，迅雷付出了血的代价。

上市遭集体吐槽

与近日赴美上市的其他互联网公司相比，迅雷的上市颇不宁静。

社交媒体上，各种吐槽不断。且此次对迅雷的集体吐槽远远不止来自于会员，还有迅雷内部员工和不少互联网大V。

有迅雷员工表示，“迅雷上市最让人心寒的并不是员工没太多实际福利，而是一群去敲钟的老板们敲完后就一直逗留美国自己游玩，现在都还没回来和团队分享喜悦。”

据悉，此次跟随邹胜龙赴美敲钟的高管，包括联合创始人程浩、高级副总裁张玉波、高级副总裁於菲、副总裁魏永刚、副总裁李想、CFO武韬、COO黄芃、CTO吴疆等共有近二十人。

不少人在微博晒出机舱里携妻带子的全家福照片。

而针对这一群赴美敲钟的高管，迅雷内部员工似乎也颇有不满，“有些人没来多久就跑去敲钟，而有些人几乎从创业开始就跟着公司反倒没去，这真的有些让人心寒。”也有人表示，“敲钟的那些人里有几位是在迅雷呆过5年的？2011年IPO的那些人才有资格！”

据迅雷招股书披露，其2013年11月才招来的CFO武韬对迅雷拥有2.11美元/股的行权价，低于黄芃的2.40美元/股。

据悉，2011年迅雷上市未果之后，曾有过大量的人才流失。伴随着其时CFO邹钧离去的，还有不少中层产品经理陆续选择离开。当时市场普遍将此次人才流失归因为上市无望和公司愿景上。

但即便这次迅雷成功上市，对其中层员工来说，也并未是好消息。此前有员工认为迅雷给出的期权忽略了中层员工。迅雷是个以技术为支点的企业，创始人邹胜龙和程浩皆为技术出身。而对迅雷来说，最重要的莫过于最广大的技术中层员工。但对这些中层员工而言，分不到期权仅仅只是一个方面，迅雷一直以来无法集中业务也分散着企业的凝聚力。“你去看看迅雷的业务线吧，迄今为止互联网上的东西都去做，堪比腾讯的多样。”其内部人士说。甚至还有内部员工表示，“在迅雷几年，做的全是试错产品，做一个倒一个。”

迅雷管理层决策也遭到强烈质疑，早在上一波离职潮时就有人透露，“迅雷产品要瞒着邹胜龙才开发成功。”据该接近迅雷高层的人士透露，“迅雷公司上下有个不成文的内幕，就是做产品时候，需要瞒着邹胜龙，下面的人悄悄去做，做到一定程度，再跟邹胜龙说，否则，让邹胜龙知道了，他就会开始对设想中的产品提出各种各样的要求。让项目组的人员应接不暇。迅雷看看就是瞒着邹胜龙给开发出来的。”

迅雷一直以来的管理风格和决策造成了中层技术人员的不稳定，而这次上市引起的集体吐槽无疑将矛盾更直接地暴露在了大众面前。

而摆在迅雷面前更加严峻的问题是，在内忧无法解决的同时，仍有外患——腾讯，在伺机而动。

迅雷一名技术人员告诉理财周报（微信公众号money-week）记者，“互联网公司本来流动性就大，而迅雷大部分员工都往腾讯跳，这个是大家都知道的事实。”

据悉，在深圳，迅雷总部与腾讯大厦对街而立。虽然腾讯已将对着迅雷的侧门 闭起来，但在挖人方面，腾讯的大门一向为迅雷的员工敞开。腾讯的挖墙脚动作早几年就已经开始了，据知情人士透露，“腾讯对于挖过去的迅雷技术人员，工资基本上上升50%-100%，同时对于放弃迅雷期权的员工会有补偿。”

而在这次集体吐槽中，有迅雷员工失望地说，“伤透了，离开吧，隔壁待遇好很多。”

代价惨痛

据悉，虽然上市后高管在美国“流连忘返”，但敲钟当日，邹胜龙并未表现出有多开心。除了背后大股东雷军[微博]在微博上庆祝外，迅雷赴美高管均未在各自的微博上发声。

与其他赴美上市的公司不同，迅雷的上空，一层阴霾。此次上市，代价太大。

在迅雷上市前夕，其一内部员工就表示担忧，“以迅雷的业务并不适合上市，它的收益实质上是灰色收入，却到一个无比规范的市场募集资金，这不太科学。”

确实，为了赴美上市，迅雷先“革”了自己的“命”。

要让美国市场接受，迅雷首先要解决的是版权问题。上市前夕，迅雷与美国电影协会签署协议，承诺加大对正版内容的保护，禁止用户非法下载该协会会员单位的电影及电视节目。为了确保正版，迅雷还准备建立一个内容识别技术系统。如此一来，网络上的大部分影视资源，均会遭到迅雷 杀。据悉，迅雷甚至还清理了用户存储在云端的部分资源。

而这些被 杀的“灰色资源”，正好是迅雷付费用户“买单”的原因。于是，迅雷会员开始反击，各种吐槽并要求迅雷退会员费。

会员费收入，也就是上述迅雷内部员工所说的“灰色收入”，恰好是迅雷最主要的收入来源。据迅雷招股书披露的信息，会员费2013年收入8673万美元，占总营业收入的48.1%，今年第一季度，这一占比已经飙升至60.3%。

随着迅雷“革命”的深入，其对于网民来说已不再有多大吸引力，会员数量势必会减少。这是迅雷赴美的代价。

截至7月3日，迅雷股价为14.55美元，总市值10.1亿美元。“10亿”这个数字在不少人眼中是憋屈的。

2011年迅雷首次冲击IPO时，其估值曾一度达到20亿美元，后因“中概股风波”估值一再下滑打破了迅雷的底线，才无奈暂缓。而如今成功上市后，估值也仅10亿美元仍不理想。

此外，迅雷在此番上市前已进行过5轮融资，吸纳了IDG、晨兴创投、富达亚洲、春华资本等众多投资机构，总融资规模超过5亿美元。其中单是今年4月的融资就有3.1亿美元。相比之下，上市后10亿美元的市值确实憋屈。

而且，最新一轮融资中，小米和金山的进入，让迅雷瞬间变了“东家”，成为雷军系一员。迅雷董事会也被雷军系占去3个席位。

无奈为了上市付出太多，上市是箭在弦上，不得不发。

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