百度在金融领域的拓展使其在商业模式的变现方面提升了想象空间

比起社交，百度的资本就是其数据处理与运算能力

百度近日通过内部邮件宣布副总裁李明远晋升为E-staff成员，正式进入百度核心决策层。消息发布之后次日，晋升后的李明远首次亮相上海，他此行目的是参加百度、中证指数、广发基金联合举办的百度百发策略100指数发布会。在这场发布会上他首次系统阐释了自己对于百度互联网金融的战略思考。

李明远强调，“从百度的角度来说，做互联网金融是战略层级的”。经历了一年的尝试与探索之后，除阿里巴巴、腾讯外的另一家互联网巨头百度在金融领域布局的思路似乎已经初步形成。

目前百度金融包括三大块服务：面向用户的“百度理财”、面向中小企业客户的“百度小贷”，以及面向金融客户的“金融知心”。其中与用户有关的、支付有关的都在李明远所负责的移动云事业部下辖。

百度内部对金融期待很高。这从经济效益上顺理成章，在小贷领域与百度有合作的好贷网CEO李明顺向《商业周刊／中文版》分析说，谷歌每年在金融领域的收益大约为40亿美元，占整个收益的10%左右，而金融占搜索巨头百度的整个收益比重甚至不到1%，仅仅有几亿人民币。这一数据并未得到百度官方证实。

移动互联网时代，百度在金融领域的拓展使其在商业模式的变现方面提升了想象空间。早在两年前，移动互联网刚刚起步时，行业内对BAT中的B从PC向移动端的转型最为关注，因为比起另外两家，搜索在移动端的商业化难度要远远大于电商与互动娱乐。

百度去年开始进军金融领域，布局的关键词是基于搜索能力的大数据优势。李明远的演讲中则进一步透露出百度金融未来布局的几个重要逻辑：做连接者、发挥大数据优势、从产品公司向平台公司转型。

百度百发指数100背后的逻辑

随着收益不断下降，互联网公司与金融公司都在为“宝宝类”互联网基金产品寻求产品层面的新突破。李明远所参加的这场中证百度百发100指数发布会发布的是一款结合了互联网大数据的指数类产品，未来可以与“宝宝类”产品相结合。

股票指数是反映股票市场运营的主要标尺，主要选用股票的财务因子、交易数据和量化选股策略构建模型，从而实现指数成份股的选择。

广发基金数量投资部总经理陆志明对《商业周刊／中文版》说，所谓百发指数与传统指数选股的差别在于，将互联网上的金融搜索数据所构成的投资者行为添加进指数选样的因子。原先指数选股的数据主要来自于二级市场，而百发指数增加了投资者行为的数据建模，构造基于百度互联网金融大数据的综合情绪模型。

互联网上的搜索行为、浏览行为、交易行为等都构成百度互联网大数据挖掘的基础，其中有些与金融投资者角度相关，也有与投资者无关，需要百度通过智能化的数据挖掘方式、自动的数据模型算法等，将噪音数据去除掉。构建模型的方法是，通过分析之前的市场交易的基本指标，寻找数据之间的关联性。

中证指数与广发基金之所以看中百度的互联网金融大数据，是因为他们认为，目前市场的投资结构仍然以散户为主，他们大多通过搜索引擎或者网络来获取信息。“一只股票在网络上的被关注度最大的时候往往也是股价最高点的时候，在高点就面临股价未来会回调的可能，我们在策略模型里，就可以把这个量给剔除掉，如果我们考虑到股价未来可能会有反弹，也会把它拉回来”。广发基金数量投资部季峰介绍说。

这种模式并不是首创，国外对于网络信息中反映出的投资者的行为与情绪也越来越重视。在美国有一家名叫Seeking Alpha的股票分析网站，利用社群互动的股票投资讯息构建模型，投资回报与盈利预测都超过分析员和财经媒体。

中证指数有限公司研究开发部研究主管赵永刚对《商业周刊／中文版》说，他们之所以选择百度进行合作的主要原因是BAT三家中，百度是对信息流积累最为深刻的一家。半年前两家在各自需求之下一拍即合。双方核心团队大约10人左右，在北京、上海两地办公，大多通过网络建立联系与沟通，背后还有几家公司其他团队的支持。目前这款产品尚未面世，正在向中国证监会申报，预计九、十月份发行。

百发100指数所选取的样本时间从2009年的1月份开始，建模的过程较为艰辛，尤其是将百度的数据与中证指数、广发基金的量化模型三者相结合。“难点在于，面对海量数据时，如何从矿山中挖金子，”广发基金数量投资部季峰说，“比如到底用一个月、两个月的数据来做，还是用七天或四天的。”

这个过程中三方团队运用了上千种策略进行测试。据了解，从今年年初到百发100指数发布，收益将近20%了。但具体模型部分，百度钱包产品经理刘成认为，涉及到技术核心和专利，目前仍不方便透露。但外界也担心，百发100指数运用的数据是历史数据，未来数据的准确性还需要面世后一段时间的市场测试。

这次合作其实意味着互联网公司并不满足于仅仅扮演互联网金融领域的渠道角色。一拍即合的是，金融企业也希望引入互联网基因，而并非仅仅在渠道层面的合作。在余额宝等货币基金“宝宝类”产品运营一年之后，收益渐渐下滑，研发新的产品成为各家所探索的方向。陆志明说，过去互联网金融主要利用互联网渠道，在产品层面突破很少，但百发100指数可能在渠道和产品层面都与互联网相结合。而广发基金合作的重要动力是未来三方可以合作做指数基金，这就可以在“宝宝类”产品受困的局面下在产品层面有所突破。

但和货币基金相比，指数基金不再是保本产品，风险略大，这能否在互联网渠道受到青睐仍然需要市场验证。

从开放到连接“人与服务”

在7月8日演讲中，李明远提出做连接者的概念是2014年百度开始意识到从产品公司向平台公司转型的重要意义。这一概念在另一家互联网巨头腾讯的理念传播中也被反复提及。

李明远指出，百度做金融的初衷不仅仅是把“用户量大”的优势发挥出来，而是希望结合百度深厚的技术和大数据优势、产品能力把百度打造成一个很好的“连接”平台。连接什么呢？“连接海量的用户跟最好的金融服务”。李明远说。

从百度角度来讲，他们正在寻找将自己大数据与搜索在新时代和新的商业模式下变现的方式和能力，包括在大数据领域构建了底层的基于开放云的大数据存储、负责大数据挖掘的大数据工厂和最近原Google Brain吴恩达加盟负责的百度大脑，这三个部分最终都需要与传统产业结合产生价值。

要做连接者，需要有连接的资本。比起社交，百度的资本就是其数据处理与运算能力。

百度百发指数100能够促成的重要原因是，中证指数、广发基金等老牌金融机构看重百度对互联网数据处理能力。这些数据一部分是用户通过搜索、社区等直接表达的；另一方面是他在上网表达各种诉求过程中持续产生的行为数据。李明远认为，这对于百度做金融理财产品的设计有非常好的意义，包括对市场的分析。

百度互联网显然已经意识到自己在金融领域的核心能力并非渠道，缺乏账户体系的百度，不像微信和客户保持高度粘性的高频率。但他们很快意识到大数据金融才是他们的优势。百度正在努力发挥这样的优势，据李明远昨日介绍，百度已经在中国的多个省份包括山西、内蒙古建设了大数据中心，这几年会至少投入100亿人民币以上，已经发展成为亚洲最大的大数据开发中心。

在互联网金融中，互联网行业核心的优势是大数据、运算能力及技术，而在互联网金融领域，光有这些还不够。大数据金融的核心不仅仅在于积累与存储数据，更重要的是通过思考理解寻找数据之间的关系，构建数据模型，并且剔除数据噪声和无效数据，还得要有非常强的市场研究洞察。这也是百度与其他两家金融机构合作的原因。

目前，针对企业级用户的金融业务与针对用户的金融业务在百度体系里分属不同部门，也扮演着不同角色。面向企业部分的金融主要是盘活过去百度在PC阶段积累的大客户资源，解决的是今天的变现问题。但李明远下辖的金融业务探索，从长远来看是为了给百度在移动端建立一个全新的生态系统，解决的是未来的变现问题。

“我觉得百度还是希望移动和金融关系紧密一些，PC上百度的账号体系已经很难再突破，与用户的粘性固化，但移动地图、O2O会和金融关系更大，尤其是支付。”李明顺对《商业周刊／中文版》分析说。

百度以支付为核心的生态系统正在初步形成。支付是后台的核心，用户在前台看到的是百度正在不断向移动消费领域布局，包括以LBS为核心的O2O、收购91这样的分发渠道渗透到各类应用游戏等数字娱乐领域，收购糯米并且参与到外卖领域。

与支付场景融合的核心产品是百度钱包，主打“手机百度+轻应用+百度钱包”一站式移动生活服务体验，所谓轻应用，指的是不需要在应用商店里下载APP，但可以有类似APP的体验，比如可以利用百度现有的移动搜索、地图，以及百度轻应用等产品，直接提供支付场景，如在线支付停车费、在线订餐等，这款钱包应用会出现在手机百度、百度地图、百度团购等百度系自有 APP 中。

在PC时代，百度完成的是人与信息之间的连接。用户通过搜索框进行搜索，而百度通过搜索技术来实现用户需求，商业模式是通过广告与竞价排名，此时的百度更像是一个媒体。但是移动互联网时代，屏幕缩小，广告的展示成了难题。经过两年的探索，百度目前似乎正在从人与信息的连接者向人与服务的连接者转型。

连接人与服务，需要重建账号体系。在PC时代，百度和媒体一样赚的是流量生意，所以无需账号体系，只要计算PV/UV就可以了。但在移动互联网时代，重建账号体系成为必须，其中支付成为重要的方式。其次，理财产品也成为百度过去能力变现的比较好的方式，尽管比起数字娱乐等支付频次略低，但是如果能真正有效发挥数据能力，将会在移动互联网时代寻找到新的变现能力。这也是李明远所在的百度移动云事业部在金融领域被赋予重任的原因。