随着移动互联的日益发展和成熟，BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)3家公司在移动地图导航市场激战正酣之时，小米似乎也嗅到了其中的商机。雷军也拟加入角力。作为导航电子地图基础数据与互联网地图独立供应商公司凯立德被雷军系资本相中。就此，在地图导航这个领域，阿里、腾讯、小米、百度四大强劲对手的都已到齐。业内人士指出，如今地图行业的竞争格局，共荣合作谋求发展可能性远高于恶性竞争。

新三板公司凯立德于10月9日发布登陆股转系统后的首次定增方案，小米科技旗下的两家投资公司包揽了全部8400万元的认购。在2010年，百度依托强大的搜索份额优势在地图领域尖刀突进，扼住互联网与移动互联网交替的大好时机，快速超越高德等老牌导航厂商，作为移动互联网新晋领袖的小米，终于在4年之后通过入股凯立德补足短板，如今的地图领域终于实现了BAT+M的四强争夺局面。

在移动互联网时代，地图无疑是最大的一个连接真实世界的入口，而且是至关重要的流量阀门。地图之于一家互联网公司移动布局的地位和角色，则直接关系到这家公司在O2O乃至整个移动战场上的能量大小。如果说得地图者得天下，那么，把地图当做“尖刀”还是“盾牌”，就是一个很值得探讨的问题。

与之对应，移动商业化领域实际上也存在这种尖刀产品——百度地图。作为百度移动商业化的尖端力量，通过在地图上发力，不仅确立了百度地图在所处市场中一家独大的市场地位，而且更是基于此实现了百度在LBS生活服务领域的全面布局，不管是百度地图+百度糯米+百度钱包的O2O商业闭环，还是百度外卖、百度专车这样的“附产品”乃至车联网、百度商业大数据等战略层面的创新部署，百度地图在其中扮演的角色都是举足轻重的。而这种尖刀策略反过来又夯实了百度地图的市场地位，同时使百度在移动互联网时代的布局更加缜密、完善，以至于4年之后“水落石出”，这种以地图为突破口定点爆破的“尖刀”策略成为阿里、腾讯、小米争相效仿的样板玩法。作为一家独大的地图领导者，小米这个新玩家的加入，甚至可以看做是对百度地图尖刀战略的一种背书，充分说明百度地图的做法已经引导市场潮流。(作者：文瑶)

(原标题：雷军带着“小米”也来参战)