DoNews 12月12日消息（记者 安宏）雅思名师郑仁强近日带着整个团队“嫁入”YY100教育，据传闻YY100方面给出的“彩礼”高达3亿元。

关于这笔交易的具体金额，以何种方式收购等问题，郑仁强用了很多个“不能说”来模糊处理。他仅表示，并购完成后自己将担任100教育副总经理，未来负责英语教育相关的产品开发及运营，目前主要还是雅思课程。

谈发展计划：免费代表没有价值

“第一次跟李学凌见面，我们在饭桌上争论的面红耳赤，但这并未影响他对我的判断及后续的合作”，回忆起与李学凌的初次见面，让郑仁强印象最深刻的是互联网行业与传统机构在生态氛围上的不同，互联网赋予了个体价值，大到可以摆脱甚至牵制平台的影响。

YY公司最初涉足在线教育的模式，是让教育机构和教师在YY设置的教育频道上开始虚拟教室。然而在郑仁强看来，“视频时代已经过去了，我们现在喜欢的是互动。”他透露，YY教育视频还将继续保留，但公司发展的重点将是100网校。

郑仁强以副校长的身份加入100教育网校，将负责内容与产品的研发。对于产品的细节，他不愿透露太多，但表示将会向互联网化精准细分方向发展，针对不同年龄阶段、水平和目标要求进行产品设计。

而对YY今年初宣布的免费模式，郑仁强表示并不赞同。作为最具互联网特质营销方式，免费让用户看到了更多诚意，但应用在教育行业则将意味着更多的缺勤率、更差的教学效果，“你只有付了费，才会坚持，付费是一种确认和承诺。与过程相比，我更看中教学质量与结果。”

目前，YY100教育将以“自营品牌+开放式平台”，其中，英语在线教育将以自营模式运营，而K12业务则偏向与其他教育机构进行合作。针对这种一边做平台、一边做内容的在线教育模式，新东方创始人俞敏洪曾认为“必死无疑”。

谈市场：基因问题导致在线教育创业难

顶着“在线教育名师”光环的郑仁强，对互联网平台名师模式的可复制性予以肯定，但他强调，这必须在教师本身教学功底强、对互联网有充分理解的前提下，有时候还需要担当心灵导师的角色，“但成功的最核心要素，还是在教学产品上。”

而YY的产品的开发能力和技术正是郑仁强所看重的。“小作坊”式经营让郑仁强倍感创业艰难，以个人命名的团队“郑仁强和他的小伙伴”规模保持在十几人左右，而其中大部分为授课教师。“空有很多想法，但就是招不到一个像样的技术人才。”

“把线下的集体课程搬到网上去讲，这不是互联网教育。如果现有产品是100分话，我只能给自己打10分，目前只是跟学员多了一些互动而已，并未发挥互联网的技术优势”，郑仁强表示，原有团队产品过于单一，却因技术资源桎梏始终无法摆脱现状是他萌生与YY合作的主要原因。

郑仁强透露，在产品方面未来或将通过大数据及智能化系统，对学生的试卷进行判错分析，提高学习效率，而这一点凭借单纯授课无法实现。

尽管在线教育在近年来受到资本市场热捧，但对于市场创业环境，郑仁强还是表现得比较悲观。实际上，郑仁强并不缺钱，“根本问题是，你有钱，却因影响力问题招不来一个好的技术团队。”

此外，郑仁强还强调了教育与其他行业在互联网基因上的先天缺乏性，“你所看到其他行业那种心理强大的创业者在教育行业里很稀缺，我本人就是一个奇葩而已。像我这样的能折腾的人在教育行业几乎没有，教育行业普遍就是小富即安，这些因素最终导致了当前的现状。”（完）