随着互联网“软件”与“硬件”的不断进步和革新，以及各种颠覆传统商业的微创新思维，引导着整个经济市场和消费诉求发生变化，同时生活习惯和消费场景发生了“伪本质”的变化，即看似发生了变化，其实只是被互联网基于空间和效率做了连接，本质并没有改变，所以可以称之为“伪本质”变化。

过去的一年可谓是“020元年”，出行、餐饮、酒店、房产、家政、美甲、按摩、足疗、洗衣基本每个领域都似乎在“被O2O化”，都在用”互联网工具“改变传统服务形式，每个高频普众消费领域都出现了不少玩家，像出行、餐饮、家政三个领域第一梯队基本已经形成，其他领域竞争激烈。大众类的消费现在基本已经红海了，面对获取用户成本逐渐趋高的趋势，似乎一些更加细分垂直的领域更有机会，据笔者了解到“国内首个O2O+共享经济产品“约助教”，正是切入台球消费这个垂直细分领域，连接台球消费群体和台球助教，打造全新的“消费场景”和“助教经济”。

一、台球助教消费共享经济领域有多大？

据不完全统计，北上广深沪等几个一线城市台球厅数量约8万个左右，平均20%的台球厅设有助教陪打，费用基本是60-100元/小时，保守估计每个台球厅平均一天5个客户找助教陪打，每笔消费均80元，按照这个数据算平均几个一线城市每天“助教消费”流水可达600万左右，一个月1.8个亿，一年20个亿左右。“约助教”定位一方面为球友提供在线预约服务，同时用共享经济的方式引导整合更多的社会闲散的助教人员，将切入这20%市场，同时引导培育其余80% 市场。

二、“约助教”用创新的方式解决助教消费行业“供需不平衡经济”。

“台球助教”可以带动整个台球厅的人气和运营，但是在过去“助教”一直是被边缘化的一个职业，被贴上了各种灰色的标签，可能大家所能想到的助教形象是“普遍叼着烟，穿着时尚靓丽”，从而导致大部分有意向从事“助教”的女孩都望而生叹，从而在台球消费行业出现了“中小球厅招不到助教，想约助教的消费者多”。“约助教”在满足用户助教消费诉求的同时，打造了助教标准服务体系，将助教服务产品化、流程化、透明化，从而打破了助教消费行业“严重供需不平衡”现状，据“约助教”创始人侯虎介绍，平台将在每笔服务交易订单中为助教提供一份保险，保障助教的利益和安全。

三、“约助教”解决了传统助教消费行业存在的痛点。

过去在“消费端”和“助教端”都存在不少痛点，促使整个市场一直不温不火，一直未爆发。

消费端：1、想约助教，但是好多台球厅没有。2、助教职业化标签太重，满足不了心理社交诉求。 3、碍于面子，被助教忽悠消费（酒水）严重。4、约助教并不是为了提高球技，而是娱乐+社交消费需求

助教端：1、投入产出比太低，付出的时间多，收入少。 2、时间不自由，需要固定时间在台球厅上班。

“约助教”平台通过O2O的方式，即线上预约支付，线下到店陪打的方式，打造助教消费评价机制，整合了有台球经验或者对台球感兴趣的“学生、白领、专业助教”等各种职业角色，同时平台为消费双方制定了规范和制约性规则，一方面最大程度满足了消费端的消费诉求，另一方面解决了传统助教面临的时间不灵活和投入产出低等问题。

据 “约助教”创始人侯虎介绍，产品使用场景将分为两端：1、打开APP在线发送约球订单，数据库将会推送就近的在线助教，用户可以查看助教主页介绍，选择心意助教，完成在线支付，同时可以查看附近助教，在线私信预约。 2、想兼职做助教，打开APP提交资料认证，绑定个人银行卡，开启在线功能，接到约球后，到店打卡记时，完成交易。约助教1.0产品只做“助教消费”，未来会做在线社区功能+线下台球厅整合，目前产品未上线注册认证的助教已经超过2000人，约助教“PC端（www.yuezhujiao.com)+移动端+微信”将于近期上线，多入口方式为用户和助教提供服务。

PS：侯虎，最早就职于奇虎360，二手车互联网平台企业家圈子发起人，约助教创始人，百度百家、今日头条、亿邦动力等多个媒体专栏作者。