2015年国产手机品牌间最热门的词语莫过于“智能生态”。各品牌都在为了这场生态战打得不可开交，生态作为目前手机市场中极具诱惑力的蛋糕究竟有没有那么容易吃到呢?

国内手机品牌说生态第一个想到的一般都是小米，传统时代的公司就像拥有几十年生命周期的松树一样，而作为互联网时代起家的小米更像单体生命周期短暂的竹子，只有连成一片的竹林才能获得更长的生命周期。于是，小米先后投资合作超60家企业，开始合纵连横式的智能生态扩张，系统性的整合“硬件+软件+云存储”的用户生活一体化生态系统。以系统+云端的互联网基础，再加上智能手机、智能电视、电视盒子、空气净化器等智能硬件设备，以及手机充电器到智能手环、插座等配件，构建出了一个目前看来较为完整的智能生态圈，通过移动互联网应用和智能硬件，同低价销售与电商平台的强势倒流，小米的步伐走的快且急。

而与之相反华为作为国产品牌里的技术流，属于“重硬轻软”的典型代表，智能终端越做越好，生态市场却刚刚开窍。目前还处于技术搭建期的华为，并不像小米那样大张旗鼓的宣传。2014年与创维酷开合作推出了首款智能电视，宣布启动智能生态平台，并在2015年相继推出三款智能穿戴设备，但与手机业务相比，智能家居显然与其主业偏离较远，华为在智能生态这一块的动作并不明显。其意在通过构建“智联+智享+智控”的技术平台，把一个一个单独的硬件联结起来从而实现共联的生态圈。华为荣耀事业部前总裁刘江峰认为：“要等风来，华为荣耀2015年在智能生态方面还是以关注和尝试布局为主”。

至于联想，几年前在刚发现智能手机市场这块大蛋糕时，国内市场已经被抢占的差不多了，终于在生态市场刚刚起势的今天抓住了机会。联想拥有较为完整的硬件设计与制造能力，也拥有智能手机、PC、平板、智能手环等智能硬件产品线。在收购了摩托罗拉品牌后，联想手机海外市场也已打开。但问题在于，这都没有形成一个完整的系统整合能力，单纯的硬件套路未来的命运终究要被整合。联想也意识到了这个问题，去年10月，联想成立了互联网模式的独立子公司--神奇工场，而神奇工场的两大业务方向是移动互联网领域以及物联网领域，作为布局智能生态中浓墨重彩的一笔，“神奇工场”这只特种部队是否能为联想生态带来一些大的改变和内外部冲击，这也是值得期待的。

而作为目前国产品牌第一阵营“华米联T”中的一员，TCL通讯相较来说是较迟进入生态之争的，但其发展速度却是后来居上。顶着海外胜者的光环，TCL通讯在回归国内后不仅市场占率稳步上升，一连串不停歇的大动作也证明了其抢占国内生态市场的决心。一口气推出智能手机、智能手表、移动健康医疗和高清视频通讯四大领域的全新产品和服务，以及之前亮相的智能家庭和第三方支付系统，其智能生态圈已初具雏形。除此之外，为了快速响应如今国内智能手机市场，TCL通讯还推出了“么么哒”子品牌，并将其定位为“智能、有爱生活的引领者”。TCL通讯对于智能生态市场的攻势如此迅猛，加之其背靠集团多年的产业链基础，其它品牌该如何突破TCL通讯的竞争壁垒?这场生态之争有了TCL通讯的加入，似乎变得更加有趣起来。

如今“人口红利”逐渐消失，国产手机品牌下行明显，在大趋势下手机品牌几乎都走向了生态这条路，家家都在布局自己的生态体系，将生态当作市场口号，将有限的资源投入到一个还远没有轮廓的市场中。但是在构建生态发展的速度、规模和资本之间，如何平衡好这个关系，这个才应该是目前做生态中应该重要考虑的一环，一场以智能为中心的生态系统战争，才刚刚开始。