“茄子快传”的海外业务则起步于2014年。当时“茄子快传”的团队发现新增用户中，海外用户的比重开始上升，且新兴市场的成长速度极快。因此，运营团队开始有针对性地开发海外市场。

然而，国际移动应用市场的竞争十分激烈。据不完全统计，目前微软应用商店的产品数量超过15万款，谷歌平台的应用数量接近80万款，苹果手机的应用数量则超过85万款。要在浩如烟海的手机应用中崭露头角，中国手机应用开发商必须拥有自己的“秘诀”。

在猎豹移动总裁傅盛看来，“中国造APP”的国际竞争力来源于对海外用户“个性化”需求的不断满足。“比如像清理大师这个看起来很小的产品，我们聚集了超过200人的工程师开发队伍，在每个细节上认真打磨，对于每个用户评价都认真回复。”他说。

“本土化路线”是国产APP能够成功实现在海外落地的重要原因。早在2014年开始推进国际化业务时，“茄子快传”海外版就已经支持200多个国家和地区的38种语言，同时，开发团队还特别针对海外用户使用习惯做出本土化调整，因此，才有了其在海外数十个国家的“自发性”传播。

UC浏览器也将“本土化”作为与欧美巨头同场竞技的一大“武器”，为实现差异化竞争，UC浏览器花费大量精力打造本地化内容导航——在印度设置板球站、宝莱坞专区，在印尼推出足球站等。在板球世界杯的印巴大战当天，UC板球站的独立访问人数甚至超过了脸谱。

■开辟新兴市场“生态圈”

国产APP争相“出海”自有其内在逻辑。2009年，中国移动互联网开始兴起，在13亿人口红利驱动下，移动APP开始进入“野蛮生长”期。如今，中国移动应用市场已经严重饱和。在“蓝海”变“红海”的情况下，许多APP开发商开始瞄准国际市场。

相对于需求同样趋于饱和的欧美市场，印度、俄罗斯、巴西等新兴国际市场人口基数、市场空间巨大，而在移动互联网领域，中国无论从技术、创意还是运营管理都不输欧美同行，甚至在某些细分领域还处于领先地位。只要紧跟新兴市场的上升趋势，就会有比国内更好的投入产出比，这是国产APP竞相“出海”的根本原因。

“如果做一个类比的话，可以简单将印度移动互联网市场比作5年前的中国——无数的机会等待被发掘。”针对印度市场，晏飞做过一个测算，目前印度人口超过12亿，而印度互联网普及率还未超过20%，这其中孕育了很大的市场空间。同时，新兴市场还为国产移动应用提供了“弯道超车”的机会。“工具类应用天生没有内容和文化阻碍，而欧美的开发者目前还没有太多针对新兴市场做本地化服务的意识，所以未来在新兴市场上，中国所占的比重会非常大，欧美等开发者也极有可能因经验、客观或主观因素在这场竞争中落后于中国开发者。”晏飞说。

对于国产APP而言，虽然是小应用，但也要有“大智慧”。在依靠简单、实用的细分功能切入海外市场后，中国APP也都纷纷尝试在本地市场丰富生产线，构建自己的“生态圈”。

目前，猎豹在海外已有10余家在建或已成立的办事机构。谈到2016年发展计划，傅盛说，猎豹将从大规模用户获取，转向提升用户活跃度和使用时长，同时从国际化迈向本地化，深入重点市场。

而“茄子快传”目前也正试图将自己从一款资源传输工具打造成基于用户偏好和用户数据精准分析的综合内容分发平台。从而形成一个蕴含分发、服务、传播等多方面、全流程的海外市场生态系统。