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聚焦、协同、共赢!有米科技开启2017新征程
发表时间:2017年2月22日 11:36 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

2月18日,2017有米科技年会在广州长隆国际会展中心隆重举行。来自广州、上海、北京、淮安、东莞、成都、深圳、美国旧金山等全球各地的有米人都回归有米广州总部,共同欢聚,迎接有米科技年度盛会,分享经验与收获。

    

 

当天下午,有米科技核心管理团队进行了主题演讲,分别对各自分管部分业务进行了年度总结与规划,动员全体有米员工凝心聚力、奋发有为,撸起袖子加油干!

 

新征程、新未来

有米科技CEO

陈第(Chandy)

有米科技CEO陈第(Chandy)回顾了有米科技近七年来的发展历程,从2010年有米广告平台上线起,在瞬息万变且竞争激烈的移动营销市场环境下,有米科技先后经历了三轮融资,以技术产品为核心竞争力,上线了包括Banner、应用墙、in-Apps视频广告、插屏广告、信息流广告等产品,拓展了海外市场,进军微信、社媒生态。2015年,有米科技实现了新三板的挂牌上市,完成2.5亿元的定增融资。2016年,有米科技入选工信部中国互联网企业百强榜单。 

有米科技将在总结过去的基础上,全体上下聚焦核心,下沉媒体,三力驱动,整合协同,打造核心竞争力。 

2017年的关键词是“聚焦,下沉,数据,资本,变现”,有米科技将抓住国内与海外市场,APP与微信生态,成为国内最领先的全球化移动广告与效果营销平台!

在企业发展的路上,必须坚持怀揣“利他、创异、进取、健康、感恩”企业文化与价值观,不断践行长期愿景——用科技向世界传播优秀的文化与内容,实现“让天下没有难做的内容创业”的企业使命。让员工在“能力、成就感、收入”三方面实现全面提升。

最后,Chandy向在场的全体员工们描绘了未来十年有米科技发展蓝图,有米科技将影响中国8亿用户、辐射全球30亿用户,力争成为一家营收超过100亿、利润超过35亿、市值超过1000亿的企业,并将创造1000个千万富翁!

聚焦、协同、共赢

有米科技总裁

陈登坤(Duke)

陈登坤(Duke)提到,2017年对有米科技而言,是回归、专注、聚焦的一年,是团队蜕变成熟,重塑信心的一年,更是公司转型升级的一年。

 

有米科技以“国内效果广告平台、社会化媒体平台、 海外广告平台、新媒体矩阵以及面向女性媒体领域品牌广告移动广告平台”五大业务为核心,以客户需求为导向,以技术驱动产品创新与运营优化,提升核心竞争力,以核心竞争力带动营销,以价值营销获取客户,以精细化运营提升客户价值(ROI),打造国内最领先的全球化移动广告与效果营销平台。

 

Duke还重点阐述了“精兵强将,论功行赏,共创共赢”的人才战略,在组织协同上,注重纵向相对独立,横向专业协同,提升全体经理人的执行力,带动公司高效运转。

重振产品技术核心竞争力

有米科技CTO 蔡锐涛(Tao)

有米科技CTO蔡锐涛(Tao)表示,作为一家以技术为驱动的全球化移动广告与效果营销平台,产品技术是有米科技的核心竞争力!

 

他分享了2016年,有米科技在视频广告、深度广告效果、海外广告、社媒广告等方面所获得的诸多技术创新成效。

 

随后,Tao构想了有米科技未来新的产品与技术打造方向,提出重点关注实时可控流量接入与变现,提升创意内容支撑的广告优化能力,用数据来提升投放效果,用数字营销来获取新客的的方式。他重点聚集的市场垂直化“实时可控流量”,将有利于有米洞察广告投放趋势来指导广告投放,构建全网广告创意追踪系统。

拉通升级运营,实时流量拓展海外

有米科技COO

OBG(海外广告事业部)总经理

叶文胜(Wilson)

作为有米科技COO、OBG总经理,叶文胜(Wilson)在会上讲述了2017公司级运营战略及OBG事业部的发展回顾及规划。

 

他表示,广告运营并非单一的广告投放,而是有多种维度的职责,必须要做到精细化、自动化、创新化,才能提高运营效率,提升广告投放的效果。

 

随后,他针对OBG2016年的发展情况进行了汇报,并提出了2017年的五大关键任务。Wilson认为,必须要将资本、技术和战略三者紧密结合,紧绕“垂直、聚焦、实时可控流量”三大关键词,打造属于自己的核心竞争力,才能在竞争激烈的海外广告市场中站稳脚跟。叶文胜希望OBG团队能够上下同道!乘风破浪!在2017年超越极限,有所突破!

新媒体,新希望

有米科技联席总裁

NBG(新媒体事业部)总经理

李展铿(Donald)

李展铿(Donald)在NBG2017战略规划报告中阐述了今年将重点进行自有媒体与用户粉丝的培育,必须要生产“有速度、有温度以及有态度”的内容,打造一流的内容团队!

 

Donald明确提出NBG“成为自有粉丝公众号矩阵第一”的发展目标,并提出了突破的具体实践。

 

在目前新媒体蓬勃发展的情况下,NBG要赢得竞争,突破重重困难,就必须巩固内容创作与传播上的优势,打造内容个性化、公众号人格化、营销原生化的强粉丝粘性公众号矩阵,用技术驱动传播,推动业务流程优化,解放人力。

立足流量,垂直深耕

有米科技副总裁

PBG(效果广告事业部)总经理

刘冰铷(Gillian)

作为有米科技五大事业部最年轻的负责人,副总裁、PBG总经理刘冰铷(Gillian)可谓“巾帼不让须眉”,一上台便收获如雷贯耳的掌声。

 

在演讲中,Gillian回顾了PBG事业部2016年的亮点与暗点,并对国内整个移动广告市场进行了分析。她认为,目前头部APP格局稳定,流量趋于头部,竞争白热化;腰部媒体潜力巨大,整合是机会;垂直细分领域,当前深耕不足,营销壁垒搭建可实现。另一方面,传统客户线上转型趋势加剧,SaaS方案营销亟待规模化,IN-APP广告营销发展空间巨大。

 

对于该趋势,刘冰铷指出,2017年PBG事业部将立足流量、精细运营、技术驱动、垂直落地,力争将有米科技效果广告事业部打造成为国内效果广告第一平台!

精细运营,发力垂直

有米科技助理总裁

SBG总经理

谢冠鹏

SBG总经理谢冠鹏发表了“精细运营,发力垂直”的主题演讲,他表示,有米科技在2015年下半年正式启动了SBG业务,短短一年多的时间,SBG的业绩规模呈十余倍的增长,这也让社媒营销这种业务模式得到了规模化的验证。

 

随后,谢冠鹏在演讲中重点回顾了SBG事业部2016年三大重点业务“微信广告”和“微博、网红直播、短视频广告”以及“自有媒体运营及销售”的发展概况和进一步发展方向,明确提出2017年业务持续发展前行的策略:一是重点聚焦核心业务,势头发展良好业务保持持续发展。二是,以技术驱动业务,利用数据推动销售和媒介拓展。三是发力垂直,形成垂直行业口碑和运营数据沉淀。

 

最后,谢冠鹏明确了SBG事业部2017乃至更长远时间的发展方向和目标,希望团队人员必须乘胜追击,全员行动、全力以赴!

2017,回归初心,让天下没有难做的内容创业,用科技传播优秀文化!

2017,归零重新出发,打造国内最领先的全球化移动广告与效果营销平台!

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