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中兴通讯执行副总裁曾学忠的四则运算
发表时间:2014年4月19日 11:34 来源:IT经理世界 责任编辑:编 辑:麒麟

2月末,巴塞罗那再度迎来了一年一度的世界移动通信大会(MWC2014),一众终端大佬云集,却不见曾学忠的身影。

曾学忠是谁?中兴通讯(以下简称“中兴”)执行副总裁、终端事业部新任掌门人,在2013年最后一天上任,今年刚满40岁,挟着一股后生可畏的旋风席卷行业内外,一时成为科技媒体热议的“当红炸子鸡”。

没有现身巴塞罗那的曾学忠在国内忙着更重要的事情,比如八核手机“青漾2”上市、和网络游戏公司第九城市合作Fun Box等。在他的日程表上,单4月份就安排了3场新品发布会,甚至一款缘起热门韩剧《来自星星的你》的“星星1号”的手机也颇费心思地安排在韩国首尔率先揭幕。

“我上任后的第一件事是做减法,力推精品机型。”曾学忠说,“聚焦精品的目的是单款机型规模上量。”他给自己2014年定下的任务是全年智能机销售6000万部,而去年中兴智能手机才卖了4000万部。

中兴近日发布的2013年财报显示,终端业务营收217亿元,相比2012年288亿元下降71亿元,跌幅约四分之一。去年年底最后一天,中兴对外宣布成立终端事业部,独立运营,并将政企网提升为公司二级经营单位,与运营商网络业务并驾齐驱。对中兴而言,终端业务必须在未来10年成为公司新的支柱收入之一。

曾学忠很清楚,中兴要想把终端做成功,仅仅有“减法”还远远不够,摆在他面前的是一道难度极大的四则运算题。

不忘初心

曾学忠1996年从清华大学毕业后直接加入了中兴,因此,他的职业经历基本伴随着中兴在电信市场的开疆拓土一路成长。

电信市场是高度B2B的直销模式,全球不过数百家电信运营商,无论中兴还是华为,在打江山时期都是靠销售人员一对一谈订单。曾学忠在中兴内部有“曾10亿”的称号,据说他在中兴多个片区创造了营收超过10亿元的销售纪录。

曾经辉煌的市场业绩,能否复制到对他而言有些陌生却更为广阔的消费电子领域?

“心态上我还是一如既往踏踏实实做人做事。”曾学忠把他做人做事的原则归为两点:一是做长远的生意伙伴,二是追求完美。不论他走到哪里从事什么工作,这两点特质成了曾学忠身上鲜明地烙印。

曾学忠的手下说了一个细节:前段时间,一位多年以前的合作伙伴找到曾学忠谈生意,但曾学忠那时因为新品手机上市忙得焦头烂额,根本没有时间。但曾学忠说,“多年前他帮过我,再忙也要从午休时间挤出半个小时聊一聊”。

芯片是所有厂商做手机绕不过去的一道坎。在国内三大运营商4G发令枪响后,4G手机成了所有手机厂商2014年的必争之地。曾学忠对高通公司高层说,“我投之以李,报之有桃。现在中兴需要高通雪中送炭,未来中兴会给高通回报。”

几乎是靠个人魅力背书,曾学忠赢得了合作伙伴的长期青睐,这也让曾学忠不论走到哪里都有认识的朋友,都有能谈成的生意。

但这还不够,曾学忠身上有着近乎于苛刻的对完美的追求。他自述,上大学以前,六门功课的总成绩要比别人七门功课还多,“别急,下一次争取五门就超过别人七门”。

这是一个对“完美”二字有趣地佐证,而投射到产品本身,用曾学忠挂在嘴边的一句话说,就是他要做中兴手机的“首席体验官”。

减法:精品路线

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