再者，线下渠道的打造并不是立竿见影的事情，渠道的建立需要一定的时间周期，通常布局完成之后还需要进行营业员使用习惯培养、运营商需求响应等调整工作，短期之内难以快速将渠道实力转换为应用分发能力。

    以上的诸多门槛将许多普通公司拦在线下渠道的门外，甚至百度、360、腾讯等巨头型的企业在线下渠道的打造上都乏善可陈。然而对于魔品科技而言，线下渠道却好像恰恰就是他们最擅长的领域。

    首先，魔品科技的诸多高层领导包括CEO与首席运营官都曾经供职于运营商集团，来自运营商体系的经验与资源，让魔品科技的软件产品和政策层面都能很好地符合运营商的需求。其次，魔品科技拥有纳斯达克上市公司的资金背景，尽管无法像巨头公司那样进行烧钱式的推广，但承担线下推广的人力成本与优质软件产品的研发成本却也显得游刃有余。

    而打造一个有影响力的线下渠道最关键的因素还在于，企业定位与方向的坚持，以及行动上锲而不舍的精神。具备这样的因素或许是因为魔品科技的企业文化，也或多或少有一些偶然性的因素——恰巧遇上了一个“撞破南墙不回头”的团队。

    不论是出于必然还是偶然，魔品科技发展至今的成绩却是有目共睹的。截至2014年中旬，魔品科技已经与全国三大运营商集团、基地，以及全国13个省市达成了战略合作。全国布局稳步展开，每日的装机数量也在5至6万台之间持续攀升，突出的线下渠道能力开始初露端倪。

    随着魔品科技的业务发展，其通过运营商所服务的手机用户也逐步从“蓝海用户”渗透到了线上渠道所力争的主流手机用户。规模的不断扩大，让魔品科技有朝一日与百度、360、腾讯等线上渠道巨头进行正面竞争成为了可能。届时的竞争结果如何犹未可知，但是至少魔品科技让我们看到了手机应用分发入口的另一种定义：线下渠道的广阔空间与可能性。