刘岩，六间房创始人，最早玩视频的创业家之一，视频直播领域的老炮。2015年3月，六间房作价26.02亿元将100%的股权卖给国内上市公司宋城。他曾在2008年的全球金融危机中，因为融资不顺，负债累累。但他2009年成功转型视频直播模式，迅速成为业内最赚钱的视频直播平台。作为视频直播领域的老炮，面对视频大佬和新秀的冲击，有很多话要说。

以下为刘岩口述：

直播解决了传统视频两大问题

(1)内容虽不精彩，但视频平台是内容的第一宿主。

(2)用户同时在线。

基于以上两大原因，直播的内容接近了电视里面最高形态的内容，是最有生命力的视频内容。在这种情况下，我们又发现了在秀场里边的，基于公会的娱乐玩法，它是现金流产生最快的一种模式。基于当时我们的生存压力，我们就没有犹豫的，在用户的带领下，我们全面的转向了秀场模式，其实这个模式并不是我们的原创发明，我们更多是跟着用户的需求走的。

直播行业成为风口的原因

(1)同时在线;

(2)社交。

其实本质上来讲，它是一个社交大背景下的，一个必然的爆发。因为直播意味着用户都是同时在线，只有同时在线的视频，才有社交的可能性。所以，你去优酷上看《芈月传》，你看这些视频的时候，其实大家都是在移步在看，移步看的话，这个时候形不成大家交流的这种氛围。

我一直说，其实早期的电视，它是一个非常好的社交产品，在家里大家都是坐在客厅一起看电视剧、一起去看春晚，同时议论，其实这时候是一个家庭内部的强社交场景。但是后来互联网视频破坏了这个氛围，因为大家都分别到网上去看没法同时交流了。所以说，社交一直是伴随着视频的。直播的另一个代名词就是社交视频。在社交大背景下，社交是互联网也好，乃至今天整个社会，我觉得是最大的商业题材。看到中国的QQ、微信。以后做所有的事情，多数都在为微信打工，都在为QQ 打工，在美国一定是在Face book上。

所以，同时在线之后，所引发的社交可能性，导致了直播视频真正的成长潜力。而你们看到不管是轻秀场，还是深度秀场，我们真正的盈利是来自于社交，而不是来自于视频。我们每一次在改变视频播放窗口大小的时候，我们都很犹豫，从用户端来看，大家都希望看大视频。但实际上用户真正的需求，是在聊天窗口，是在视频以外的用户列表里，是在这些区域里面。这些区域越小，你的销售面积其实就越小。

所以说，我的个人观点，就是我认为社交这件事儿，依然是互联网第一大题材，而且这个社交里，是跟视频的这种自然结合，这种关注度，即使不发生在今年，也会是明年或后年，早晚的事情。