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如今，电影团购已经不能满足人们的需求了，在线选座的影票预订网站才是当下的主流。虽然目前大部分团购网站仍没有涉及该业务，但是王兴却早已有所不熟，让猫眼电影脱离美团网独立运营。事实证明，王兴对在线选座市场的战略布局是成功的。

猫眼电影，绝对是一个绝佳的O2O范本。虽然，以往的电影团购也是O2O模式，网上购买，现场选座兑换，但除了价格较低之外，提早排队选座的麻烦依然没有改变，显然不符合O2O的便捷性。然而，猫眼电影却实行在线选座模式，价格和团购一样，选座同样在网上进行，摆脱了排队选座的麻烦，用户看电影只需要提前几分钟前往影院取票入场即可。

从美团电影到猫眼电影

1.5亿，这是2009年5月美团电影销售额，占单月中国电影总票房的8%左右。正如很多人在2年前就已看到的，团购正在改变电影业。顺应这一趋势，美团早在去年3月就将其电影团购分拆为一个单独应用——美团电影。

而随着电影业务的快速生长，“团购”这件外衣已经无法容下它日渐庞大的身躯，2009年1月，“美团电影”改名为“猫眼电影”。改名意味着对这家中国最大团购网站而言，电影已经不只是众多团购业务的一部分，而是一个独立的新生命。

这个新生命先在美团这个庞大母体中孕育两年， 一诞生便带着美团输送的千万用户，在短短几个月时间里迅速成长起来，如今它眉目日渐清晰，未来的轮廓也开始显现。

它利用在线选座作为切口，理顺了看电影这件事。尽管将电影票搬到网上来卖这件事本身并不新鲜，它的历史可追溯到近10年前网票网的成立，但一直都不温不火。直到团购的加入，利用低票价解决中国电影票太贵这个痛点，使得看电影先从网上买票变成一种习惯。在线选座则更进一步，让看电影这件事真正的互联网化：用户在手机上选座、购票、支付、拿到验证码，整个过程十几秒就可完成。到点去电影院的出票机取票，也是几秒钟的事，并且全程不需要人工参与。

团购网站在经历最初几年的跑马圈地后，几位幸存者基本都解决了流量问题，随后的问题是怎么使用这些流量，美团看到的方向是“T”字型战略：团购业务是“横”，每个垂直行业都是一个“竖”。“猫眼电影”就是美团的第一根 “竖”。

这个从团购中生出来的新生命，它的成长过程既是一个绝佳的O2O标本，也给整个团购行业转型创造了新的可能。

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