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自从小米以互联网方式横空出世，网络营销成为其必不可少的环节。在小米粉丝的狂热之外，雷军和小米也饱受各种攻击。有露骨的辱骂，也会有刻薄的玩笑。

在中国互联网圈子，可能很难再找到比雷军更受传统教育观念束缚的大佬。他希望成功，更希望这种成功被大多数人肯定。“创业刚开始，我们在网上被骂的不行，最初我很着急，每天都很焦虑。”创业一年之后雷军说，“我希望自己能够正确看待网上的骂声，辨别水军或者是过激言论。”但直到今天，雷军也未曾对此释怀。不久前，雷军专门写了《吐槽小米成了一件政治正确的事？》吐槽自己在网上被骂。

甚至因为对手之间的竞争，网络攻击成了必不可少的手段。雷军并不擅长于此，他的还击方式更像是在写代码。据说有其他公司的高管曾经转发攻击小米质量差的微博。在之后的一次电话中，雷军的还击方式是，“要不要我找十条攻击你公司的微博？”

看起来面对外界压力，雷军缺少那么点自嘲和戏谑精神，这难免成为他的软肋，使其对成败评价分外在意。小米成立最初，他选择了低调行事，小米MIUI系统的发布很长时间是以所谓民间团队的名义。“当时我的想法就是做成就成，如果做不成就说自己没有做过。”

雷军兴致勃勃地聊起今年两次去美国见到电动汽车Tesla的创始人Elon Musk。他说自己的行为完全是出于兴趣，并赞叹Elon Musk神奇的反常识，“我们干的好像都是别人能干的事情，但他干的别人想都想不到。”

“整个硅谷的想象力没有限制。有想法可以去做、去尝试，所以硅谷的创新层出不穷。但是中国，社会对于失败的宽容度太低了。宽容失败才是整个社会对于推动创新的重大贡献，成功者不见得是创新者，但是这个社会往往只把掌声留给这些人。”

如今，小米作为雷军职业生涯的最终一战，经历了三年的迅猛增长。2013年引入Hugo Barra的举动被认为是国际化进程的起步，在海外市场以及接下来更复杂的产业融合之中，雷军还需要进一步自我解放。