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金投赏蓝标专场丨技术与服务融合,发挥前所未有的力量
发表时间:2017年10月19日 11:32 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

2017年10月17日,全球第一个商业创意奖项及盛典-金投赏国际创意节,进入自己黄金十年的第二天,来自全球各地的近万名创意大咖、广告主、营销公司、互联网公司、媒体等汇聚上海,共同探讨和分享中国商业创意和营销的新知及实践。17日下午,作为中国领先的智能营销集团,蓝色光标以“你好,智能营销”为主题,为全场嘉宾带来一场关于智能营销的真诚分享及思想碰撞。 

金投赏丨蓝标专场,首先由蓝色光标移动广告集团(以下简称蓝标移动)CEO潘飞先生发表主题演讲《不要迷失在智能时代》,接下来潘飞邀请VISA大中华区副总经理兼大中华区市场部总经理金昱冬女士、极客公园创始人及总裁张鹏先生、Morketing 创始人及CEO曾巧女士,共同以“智能时代,营销向左还是向右?”为话题,进行了精彩对话。

主题演讲:不要迷失在智能时代(蓝色光标移动广告集团CEO潘飞先生)潘飞表示,智能时代,整个营销产业变得前所未有的混沌和不确定,这种情况下很容易迷失,所以想清楚自己的核心价值和竞争力很重要,始终从商业和营销的本质出发去思考问题很重要。潘飞认为,商业的本质一直是“人”,对内是指团队和领导力,有什么样的团队和leader就能成就一家什么样的营销企业;对外则是帮助客户抓住用户和消费者,归根结底还是人。 

而营销公司的核心价值就是帮助广告主提升营销的效率,广告生意的本质是为客户和媒体创造价值。广告主需要的智能营销,其实就是效率营销,表现在你用大数据和技术的方式,结合原有的服务能力让营销更加高效。而无论技术还是服务,都应当在商业的本质之上进行发挥。技术很重要,但不能迷信技术;技术与服务融合,才能发挥前所未有的价值,这也正是蓝色光标在智能营销探索的道路上一贯的坚持。因此,潘飞将蓝标移动的发展战略定位为“技术+服务的智能营销”。他总结蓝标移动在智能营销时代的布局,总共分为三个大板块:针对KA客户的智能化全案服务能力;通过智能投放平台建立集团化的媒体集采;围绕大数据生态构建的智能产品矩阵。

对话:智能时代,营销向左还是向右?

蓝标专场的对话环节,来自企业的营销负责人、科技圈的大咖、知名移动营销自媒体人和蓝标潘总一起进行了真诚对话。各位嘉宾精彩观点集采如下:(嘉宾合照)“

VISA大中华区副总经理兼大中华区市场部总经理金昱冬女士:●传统的的marketing是用更好的讲故事方式,向消费者传递产品和服务信息,而在智能营销时代,甲方再采用陈旧的方式去做营销的话,只能自己欺骗自己。● 广告主感到最困惑的一件事情是技术进化的速度、科技进化的速度、消费者习惯改变的速度,远大于营销公司的内容提供能力进化的速度。这两个世界感觉是割裂的,所以选择营销公司时非常痛苦。

●未来发生什么,并非通过分析过去而产生。在未来五年,重构智能营销的有可能是蓝色光标这样的公司,他们有意识有觉醒有资本,在市场上以最快的方式,把技术和人才拥抱到自己的怀里来。整合新新人类、新新技术和新新想法,这可能是成功的关键。

极客公园创始人及总裁张鹏先生:●科技的发展对很多行业,包括营销行业的影响是天翻地覆的。未来我们可以看到,不管是谷歌、facebook、阿里、腾讯,这些公司掌握了大量的从流量到数据到场景到用户的时间,他们会在此基础上不断尝试建立标准化的接口。未来营销领域里的接口会越来越具像,数据也会越来越透明,原来营销里面的纯粹艺术型和不可知的黑匣子会越来越变少。●营销的本质,对人对客户的理解是其内核,而技术永远是辅助的手段。营销领域里将产生一系列变化,但依然会出现的是需要有人做服务。比客户更懂客户,你能比他做得更好更有效,那你就更有价值。

●在未来可以想象的一段时间里,对于智能营销而言概念不是最重要的,如何用技术优化原有的业务,提升对客户的理解,服务更到位,这才是最重要的。

Morketing 创始人和CEO曾巧女士:●营销行业创新、迭代的速度越来越快,不同行业之间的跨界行为也更加频繁,新技术融入营销的同时,也需要我们在评估方法、跨设备追踪和效果衡量上做出新的应对。●在数字营销到智能营销的转型过程中,将以数据做燃料,技术作引擎,服务为纽带把营销的各个环节融合在一起,不再依赖经验主义,更多的使用可量化、可视化的数据结果、分析、指导、做出决策。智能时代将是效率和数据的时代,对结果更加看重,对ROI更加关注。

蓝色光标移动广告集团CEO潘飞先生作为该专场的东道主,潘飞做了最后的总结发言:在巨变之下,营销人应如何去做改变和坚守?●告别完全的经验主义。经验在营销上很值钱,但现在已不能完全靠经验。一个营销人的进化能力决定了你未来能走多远,一家公司的进化能力也决定了这家公司未来能做多大。过去进化的周期是三到五年,现在开始是半年一次,review的时候把经验倒掉一半,剩下一半重新学习。如果你不去重构认知体系,很容易被淘汰。

●拥抱新事物,但要关注商业和生意的本质,并构建核心能力。在此基础上,拥抱科技与人工智能,才会具备核心竞争力。在核心竞争力的初始阶段要想清楚,靠什么赢得客户?靠什么创造利润?只有想明白了,才能与人工智能、大数据更好的结合。

●服务依然重要。面对谷歌、facebook、BAT等巨头,我们如何寻求自己的独特价值和发展空间?其实就是更懂客户和服务好客户。保持100%透明性,和客户共同尝试和摸索,坚守服务诚信度和靠谱度,这才是互联网和商业最本质最重要的东西。

●要相信技术的力量,但不要迷信技术。在广告的世界里面,永远不会出现纯技术驱动的事情,只有技术和服务融合,才能发挥巨大的价值,蓝色光标正在构建就一点。

●坚守行业自律。人工智能带来的最大的改变之一是做假成本变得越来越低,这对行业的杀伤力很大。营销人应该保持初心,有所坚持,在拥抱技术的同时利用技术,但不要被技术反利用。

蓝色光标的智能营销实践潘飞指出,技术与消费习惯的变革正引发营销格局的重构,但现在谈技术和概念的企业越来越多,谈服务和商业的却越来越少。而蓝色光标一直在尝试将更多的智能营销概念落地,从解决营销效率出发,针对国内及出海营销业务推出了一系列智能营销平台产品和解决方案。在今年7月份的ChinaJoy上,蓝色光标发布首家智能代理平台“星云”,通过打通核心投放数据,帮助客户自动化和智能化进行数据分析、创意洞察、广告优化和投放监测等工作,提升工作能效,实现广告预算利用率最大化。

在品牌程序化业务方面,蓝标移动不断升级迭代“多盟·必得”平台,目前该平台已对接市场主流移动交易所及多家TOP媒体私有交易所,兼容RTB/GD/PD/PDB四大竞价模式及二十余种维度精细化控制,并已正式推出智能投放引擎,为品牌广告主提供从流量筛选到创意制作一站式的程序化服务。

在出海营销业务方面,蓝标移动近期推出“鲁班——跨境电商社交引流解决方案”,针对社交平台电商广告投放进行全链路管理和优化。优化Facebook广告投放流程,利用适配电商广告的模版快速生成创意和落地页,将社交平台用户引流至包括Amazon、速卖通在内的电商平台,进而提升商品排名和销量,助力中国跨境电商人达成生意目标。

蓝色光标在智能营销的探索和实践过程中,时刻保持对行业环境的洞察和快速跟进。去年,腾讯与京东合作推出“京腾计划”伊始,蓝色光标便成为其首个合作伙伴,运用“京腾计划”打通社交数据和电商数据,帮助自己的客户SK-II 在一天之内清空库存,营销周期内精准下单率提升了8倍,成为数据赋能营销的一个经典案例。在此基础上,蓝色光标进一步推出DATA+解决方案,主要为品牌广告主提供基于互联网行为数据的营销策略洞察,帮助品牌建立数据驱动的营销管理系统,以及提供端对端的闭环数据服务。

随着短视频营销浪潮的到来,蓝色光标发挥自身技术优势和创意优势,在现有视频营销体系下,顺势推出“信息流视频广告解决方案”,即一站式原生视频广告服务模式,将创意设计、数据分析、投放优化、媒介策略等输出组合并统一出口。618期间,蓝色光标率先将其应用于大客户京东,在即将到来的双十一及双旦,有越来越多的品牌选择蓝色光标短视频信息流解决方案去实现营销。

与此同时,基于全新App Store生态,蓝标移动打造并推出了智能化整合营销工具——ASMax,专注于苹果搜索广告(Search Ads)的智能优化投放。通过5年ASO词库积累,自主研发智能选词引擎,权威的一站式数据营销服务,帮助广告主的应用推广从App Store中脱颖而出。

蓝色光标金投赏开场视频

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