如果说传统企业的竞争，是基于一定范围内的组织的规模经济的竞争，那么在互联网时代，企业和企业的竞争，在一定意义上就是的用户数量的竞争，只有获得最多的用户，才能够赢得这个时代。

【五】

人们时长会思考一个问题，为什么欧洲没有大型互联网企业？答案其实也并不难，因为欧洲没有一个那么大的”市场”。

工业时代的“市场”和互联网时代的“市场”是完全不同的。在工业时代，一家全球化的企业在全球所有市场提供的都是标准化的产品，一家企业只需要雇佣几个翻译，做某一个语言版本的说明书，就能够打入一个全新的市场。而互联网产品则完全不同，它的应用场景是高度的交互，每一个互联网产品要在一个地方落地，绝不仅仅需要几页的说明书，还需要高度本地化的产品和运营。

中国是世界上最大的同文同种的单一语言市场，中国人口是欧盟总人口的三倍，汉语的使用人数接近德语的十倍，这为中国互联网企业的发展提供了全球任何其他国家都不可想象的土壤。阿里巴巴的全球商业帝国，从中国本土市场出发;而主要依靠中国的国内市场，腾讯就已经成为世界最大的游戏公司。

作为一种全新的经济形态，互联网不同于传统生产线的最大特征，是它模糊了生产者和消费者之间的界限。新一代科技革命进入中段，人类正在从信息时代(IT时代)转向数据时代(DT时代)。正如马云提出的那样，数据是新时代的“能源”，是这个时代最重要的生产资料。在过去的人类历史上，为了资源的争夺曾是你死我活的;而在今天，一个大型互联网平台，其集聚数据分析数据的能力是没有边界的。我们看到，天猫等电商平台的大数据已经在影响海尔这样的大型制造业企业的生产需求，“淘工厂”这样的只能制造平台能够让许多加工企业充分发挥其“闲时”的产能，“Made in Internet”并不是一个概念，而已经实实在在地改变了传统的生产链条，我们已经进入到数据驱动生产的全新时代。在这个意义上，谁拥有更多的数据，谁就拥有更多的财富。阿里这样的中国互联网企业，所依托的海量中国用户，本身就是取之不尽用之不竭的巨大富矿。

【六】

中国人讲求“和”文化，这种文化在互联网时代，正在焕发出前所未有的巨大价值。

中国企业在互联网时代的成功并非偶然，它和其植根的中国土壤密切相关。相较于西方，中国古代的贫富差距更小而社会流动更高，形成了极为浓厚的“小富即安”的自耕农文化，电商平台最大限度地激发了这种文化，让传统中国的“小而美”气质和互联网技术完美嫁接。

图说：2017年阿里巴巴年会现场

当分析师比较阿里巴巴和亚马逊的时候，经常提及的一个观点是：亚马逊只要发现哪里赚钱，就会试图进入这个领域;而阿里巴巴发现这个领域赚钱，它会和平台上既有的参与者一道，帮助原有的参与者做得更好。阿里巴巴和亚马逊对自营业务的不同态度，本身也折射出东西方价值观的差异。

中国互联网企业的全球影响力，固然与它们的规模和市值相关，也离不开它们模式和价值观的输出。基于中国这个庞大的市场，中国互联网企业甚至有着超越美国企业的模式创新和试错能力。仅以阿里巴巴提出的“新零售”为例，中国作为一个相对后发且商业基础设施并不发达的国家，全新的商业、物流和支付体系，本身就是推动中国商业模式实现跨越式发展直指全球领先水平的工具，而“新零售”带来的线上线下全面交互场景，已经成为亚马逊的模仿对象。